有限责任章程由股东共同制定经全体股东一致同意由股东在章程上签名盖章修改章程必须经代表三分之二以上表决权的股东通过有限责任的章程必须载明下列事项:名称和住所经营范围注册资本股东的和名称股东的权利和义务股东的出资方式和出资额股东转让出资的条件机构的产生办法职权议事规则的法定代表人的解散事由与清算办法股东认为需要规定的其他事项 股份有限章程中应载明
制度对于一个重要性毋庸讳言一个缺少制度和规范的就如同一个缺乏法制的国家早晚会陷入到混乱不堪的境地这也是西方科学管理制度最基本的涵义之所在可是在目前中国企业的实践中不仅很多小企业甚至是一些具有相当规模的企业在制度及其相关管理上做的很不到位甚至是漠视轻视这不仅是企业管理水平低下的表现更是管理者管理意识淡薄管理能力低下的表现企业对制度的不重视主要表现在几个方面:一是制度设计流程不合理制度作为企业
如何制定合理的制度1 制度不合理执行的危害 制度本身不合理缺少针对性和可行性或者过于繁琐不利于执行经常遇到一些企业企图通过各种报表的填写来约束员工的行为或通过各种考核制度企图达到改善企业执行力的目的但往往是事与愿违 企业每下一个制度就是给执行者头上戴了一个紧箍也进一步增加了执行者内心的逆反心理最后导致员工敷衍了事使企业的规定流于形式说不定连有些本来很好的规定也受到了牵连所以企业在设
如何制定目标 企业品牌经营需要制定中长期目标这中长期目标企业经营一致而是成为企业核心部分制定目标我们总结有以下15个方法 1目标要简洁易执行 目标不仅仅给内部人员看还要让消费者知道的品牌目标必须给消费者留下深刻印象它就不能太复杂太高深太花俏模棱两可或是太难以理解它必须是一个简单的概念用简洁的语言表达并能很快地为消费者员工以及媒体所能理解 有些采用的极其复杂的策略体系是不
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 年度经营计划与预算 主 讲 人:高其富 专业背景:教授 注册会计师 注册评估师 注册 税务师 享受特贴专家 农业产 业化国家重点龙头企业评审与监测专 家组成员 人事部全国会计职称考试
如何制定信用管理政策信用管理政策是企业经营管理的重要内容建立完善的行之有效的信用管理政策并能持之以恒地执行可以太太减少企业的呆账及坏账促进销售顺利完成提高企业资产的周转速度和利用效率对于行业销售赊销水平较高发生坏账的机率较高的实行信用管理政策有更加重要的意义如何建立一套完整的信用政策如何有效地执行的信用管理政策现提出如下有关信用政策的内容和程序的几点建议一信用政策概念及内容信用政策是指
有限责任关于制定章程的决定1股东:自然人股东 名法人股东 名2法定代表人: 3本机构设置:A.本为一人有限责任(自然人或法定代表人)B.本聘任 为经理4本经营期限 年5本章程(全文附后)股东签名盖章:年 月 日
浅谈物业定岗定编方案物业行业由于较低的行业风险和较低的行业条件要求吸引了大量资金和人才的进入加深了物业之间的竞争此时如何通过科学合理的物业定岗定编来实现成本控制就成为物业管理者所的焦点物业作为现代企业发展的一个新兴产物是集管理经营服务于一体的微利性质的服务行业通过对物业特点的分析结合定岗定编的流程将物业定岗定编的方式综合予以考虑提出从理念管理模式配套设备管理系
应该如何制定员工招聘制度呢员工招聘制度即关于招聘工作的各项政策方法的总和它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求人力资源总监制定员工招聘制度的目的是为了指导招聘部门开展招聘工作使招聘工作能顺利完成因此人力资源总监制定的员工招聘制度应有明确的内容或具体的条款充分满足人力资源管理与实施的需要为加强员工队伍建设提高员工的基本素质很多都会制定员工招聘制度那么应该如何制定员工
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