加强财务管理 争创酒店效益各位各位同事大家好回顾过去的一年计财部在酒店的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下经过全体计财部成员的共同努力圆满完成了各项计划任务我们部门全体人员严于律己严格管理在财务基础工作全面预算管理保障物资供应发挥支撑服务监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作完成了08年度既定目标达到了预期效果一定程度上锻炼了自己提高了财务管理水平下面将本人
国龙酒店财务经理述职报告本人担任长沙国龙酒店财务部经理已有4年多感谢酒店管理及酒店对我的信任让我有一个锻炼自己提高和发展自己的舞台财务部门是酒店的核心部门财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节现本人对自己的工作简单的慨括如下:主要工作:制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定从制定上堵塞漏洞严格执行财务各岗位的规章制度组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审
HYPERLINK :.hotelmbathread-5417-1-1 酒店总经理述职报告一确立酒店的经营计划发展规划及经营方针制定酒店的经营管理目标并指挥实施 XX假日俱乐部自开业以来受诸方面因素影响经营情况不容乐观制定2004年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的2011年基本确定俱乐部以中餐西餐客房三大营业点为重点辅以会所泳池等配套设
酒店总经理述职报告 ? ???本人俱乐部和大酒店总经理在董事长及总部的下率领酒店全体员工完成总制定的各项经营管理指标共同提高酒店的服务质量管理水平和经济效益确立酒店的经营计划发展规划及经营方针制定酒店的经营管理目标并指挥实施? 一XX假日俱乐部自开业以来受诸方面因素影响经营情况不容乐观制定2004年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的2004年基本确定俱乐部以中餐西餐客房三大营
酒店人力资源部经理述职报告酒店: 新春即至万象更新在这迎新辞旧之即我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店汇报一下不当之处请店提出宝贵意见 一一年来人力资源部工作的回顾 2004年我店人力资源部工作在店正确下坚持以人为本重要思想为指导深入贯彻落实B总在2004年度酒店工作报告的指示精神在人事工作日益繁重酒店管理标准大幅度提高的新形式下通过本部
财务部经理二○一一年述职报告 尊敬的各位各位同事:新年好今天能有这个机会在这里向大家汇报2011年的工作我深感荣幸在此我首先要感谢以总首的宾馆管委会对我的信任与支持感谢你们给我提供了这个提高自身素质锻炼和展示自身能力的舞台感谢你们在工作中对我的鞭策让我不断提升不断成熟同时我也要感谢各位同事对我工作的支持与配合正是有了你们我才能圆满的完成各作工作任务
财务部经理-述职报告1. 【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里湖南财务在的正确和支持下在财务总监的直接下结合部门实际与其他部门通力合作有序的开展各项工作并圆满完成下面就我就2013年度的主要工作向大家作汇报:①按时完成财务即定日常工作 财务日常工作包括日常费用报销审核成本核算应收应付往来核对资金结算每月组织会计人员搞好会计核算正确及时完整地记账算账报账审核记账凭证盘点
财务经理述职报告述 职 报 告? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各位同志们? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 岁月如梭光阴似箭又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言只是一瞬但对一个人的一生而言却不算短特别是当年富力强的时侯更具有十分重要的意义过去的一年是我走上新的岗位的第一年更是我人生的一个转折点在厂行政分工中×××安排我分管经营工
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