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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高级职业经理资质评价培训有效提升力塑造高绩效团队 课程总目标:? 了解理论的基本知识理解群体与团队的差异掌握塑造高绩效团队的要旨借鉴国际先进企业发展机制的成功实践经验掌握力模型和技能的基本要求单元一.素质和理论介绍1行为与管理行为的对比行为特性革新的独特的开拓的激励他人的信任和授权的长期的解决
单击此处编辑母版标题样式卓越力提升主讲老师:丁品洋卓越力提升时代光华名师大讲堂目录一:从管理到二:自我修炼:情商与魅力三:外在体现一:沟通就是影响力三:外在体现二:教练就是生产力三:外在体现三:激励心动才能行动第一讲 掌握变化趋势 ---从管理到1从身边的案例谈管理根据以上事实各位从人才管理发展变化趋势的角度谈谈自己看法趋势抓住变化趋势特点一特点三 特点四特点二
欲建设优秀团队 先成为卓越2011-05-24 10:17:26 星期二 六力之间的关系 东方长于修道西方长于炼术但你有没有发现道和术在越来越多的领域里走向融合同样在现代的理念与实践中之道与之术恰如渔网上的纲与目紧紧地连在一起 者这个渔夫永远都是手中握着纲眼中看着网心中想着鱼他清楚自己的所为精于举一纲而万目张一网收起鱼满仓但是我们的许多者就像一个差劲
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Click 战略执行管控专家清华大学总裁班特聘教授《超级掌门人》中国百强讲师战略执行力十强讲师百度京东特约讲师长城汽车指定培训师俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师训练营共2天八讲紧密围绕一个主题——者如何带领团队把企业的目标变成结果是企业选择最多的力培训课程培训对象是企业骨干员工以上人员训练营的口号是:把羊训练成狼一什么是力二管理和的比较三的本质
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