流程优化:精益生产不可回避的话题精益生产的一个重要基础工作就是标准化管理没有标准化管理就没有办法实现管理的精细化这些都是实现精益生产的前提条件很多企业已经认识到了这一点但精益生产还是事倍而功半问题往往出在流程上流程不通畅缺乏效率在细节上再完美意义是不大的所谓魔鬼在于细节并不是每个都可以效仿的 改革开放以后特别是90年代很多如雨后春笋般涌现
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一个不可回避话题——厌学(一)产生厌学的主要因素1社会方面 读书无用论的兹生漫延使许多不明事理的人和一些目光短浅的人也认为读书无用另外打工热的兴起也使一些人认为与其花钱读书不如打工赚钱有些打工者确实赚了点钱使一些人更加确信这一点所以这种去打工的思想在许多人的头脑里占据了相当的地位而且这种思想逐渐影响到了学生使学生也开始不想读书了 HYPERLINK 董进宇博士说到另外一些娱乐场
痴呆——社会老龄化不可回避的问题龙岩市慈爱康复中心 龙钢医院 沈敏海随着社会老龄化的进程不断加剧老年痴呆发病率快速上升已成为困扰的社会问题怎样早期识别与正确诊断老年痴呆怎样正确治疗老年痴呆也成为许多人的热点健康问题痴呆症状的早期识别痴呆的核心症状是记忆力进行性衰退早期表现主要为近事记忆力下降做事丢三拉四说话重复唠叨对数分钟数小时前发生的事情说过的话做过的事很快不能回忆对以往发生的事件
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精益生产学习总结通过学习精益生产管理模式?参加举办的培训班加之在日常管理工作中的实践使我受益菲浅精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费以提高生产效率提升产品的质量而现在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫对于精益生产我们只是迈出万里长征的第一步所以摆在我们面前的将会是一段漫长的历程而我们要全面开展精益生产必须要从人员的意识着手对全的所有员工进行教育使全体员工认
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精益生产与丰田生产方式的不同??? 一些制造业界的朋友们常对精益生产与丰田生产系统(TPS)以及精益与6西格玛-精益之间的关系感到困惑谨以此文提出我个人就前一个题目的看法与大家切磋? 精益是从丰田生产系统中研发出来的其秉持的理念承袭了丰田系统的五大要素:寻找价值认识价值流让作业流动起来按客户的需求拉动生产持续改善同时鼓励找出问题应用PDCA的科学方法解决问题并持续改进因此精益与TPS并没有什么明
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