功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个在软件项目管理中项目 计划制定的优劣直接关系到项目的成败项目计划中对项目范围的估算又尤为重要如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识没有对工作量所需资 源完工时间等因素进行估算那么项目计划也就没有存在的意义功能点估算法的特点??? 项目范围的估算在CMMI的MA度量分析管理和PP项目计划中均有涉及对软件项目范围的估算有很多种方法
文件编号:KTPM-PP-0X-V0.1应用软件项目功能点(FP)规模估算方法修改记录版本修改原因修改内容修改人审核或批准人发布日期0.12010-12-29起草李颖目录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc281401740 1前言 PAGEREF _Toc281401740 h 3 HYPERLINK l _Toc281401741 1.
功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个在软件项目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败项目计划中对项目范围的估算又尤为重要如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识没有对工作量所需资源完工时间等因素进行估算那么项目计划也就没有存在的意义FP功能点估算法的特点项目范围的估算在CMMI的MA度量分析管理和PP项目计划中均有涉及对软件项目范围的估算有很多种方法常见的就
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Hundsun Technologies Inc. FP功能点估算引入功能点估算功能点方法度量的是软件的规模它是主要从逻辑设计的角度出发对提供给客户的功能进行量化的方法功能点分析方法的目标是:?? 度量用户要求和能够接收到的功能?? 提供一种与具体实施方法和技术无关的的对软件开发和维 护进行度量的手段除了满足上述的目标之外
CMMI和CMM区别CMMI的全称为:Capability Maturity Model Integration即能力成熟度模型集成自从1994年SEI正式发布软件CMM以来相继又开发出了系统工程软件采购人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用但对于一些大型软件企业来说可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况这时他们就会
方阳平单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009-11-20单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2009-11-20方阳平软件项目规模估算——功能点分析方阳平 2009-11-20Wind_ypsina方阳平2009-11-20主要内容零项目估算概述一软件项目规模估算二功能点分析法概述三功能点分析法流程四在组织中推行
Rdb__ established. Deploys process assets provides coaching and mentoringProjects use a tailored version of an EDS standard process sponsorMap existing processes and practices to CMMIConduct a series
F300(BSIN) P300(PBSIN)BCD型SIN运算步数适用机型6FP概述程序示例操作数示例说明三角函数功能. 计算以BCD码表示的角度数据的正弦 结果以BCD码存储.梯形图程序布尔形式 地址 指令1011ST R 0F300 (BSIN)DT 10DT 20触发器
CMMI评估??? ?CMMI评估不是第三方的认证工作(如ISO9001认证等)CMMI评估是组织自己评价自己在实施内部过程改进后的绩效(PERFORMANCE) 聘请SEI授权的评估师作为评估小组的组长只是为了确保评估的结果更加专业更加准确以及更具权威性??? SEI明确规定了CMMI评估方法全称是:Standard CMMI Appraisal Method for Process Im
CMMI评估前准备工作阶段1:评估前准备工作形成评估目标和目的 策划评估 准备实践实施证据表(PIIDS) 评估小组进行评估方法的培训 实施证据检查和制定现场评估计划 准备就绪情况检查 现场评估阶段2:现场评估召开首次会议 审查(修改)现场评估活动进度 审查已收集的数据 现场访谈 描述项目级实施情况 描述组织级实施情况 形成初步调查结果 展示初步调查结果 准备最终调查结果 展示最终调果结果 :
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