相关文档

• 销售执行力.ppt

  制度监控目标有道理 处罚合理的具体方法 灌输理念自觉遵守 者的杀气 如何提高执行力销售执行保证措施

• 销售执行力教材.ppt

  #

• 动作分解打造销售执行力[执行力].ppt

  有一名经理他管了一个不太大也不太小的区域部门有不少人在讲这位经理不够敬业原因是该经理似乎工作都不太紧张整天谈笑生风从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲但他的下属看起来工作节奏都很忙很紧张（至少 看起来比这位长官忙）而且整个部门的业绩不算太好也不算差如果你是这个经理的老板你会怎样评价对待这位经理 制造风浪——利用鲇鱼效应 民主的尺度专业辅导学 ——用合作优

• 销售执行力培训(PPT_67页).ppt

  最有效的培训是把理念落实到动作主讲：魏庆 动作分解打造销售执行力 销售执行力培训培训是交流的过程1不分大小2请大家踊跃回答问题3欢迎中途提问4欢迎传递问题纸条理论培训：管理的概念建立 观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理他管了一个不太大也不太小的区域部门有不少人在讲这位经理不够敬业原因是该经理似乎工作都不太紧张整天谈笑生风从不主动加班———工作

• 怎么提高销售执行力.ppt

  观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么 策略思考： 团队率领： 教授指导： 完成各项指标： 协调各种关系： 销售额激励资源有限士气低落怎么办管理职位有限员工看不到发展空间怎么办用哪些具体的动作可以激励下属工作热情员工直接顶撞或者消极怠工怎么办员工总在抱怨的命令不合理怎么办怎样实现销量任务分配的绝对公平员工功过各半怎么办铁腕管理和人性化管理到底如何取

• 怎么提高销售执行力.ppt

  #

• 怎么提高销售执行力.ppt

  #

• 打造销售执行力.doc

  打造销售执行力 目前 员工执行力不强成为一些企业无能管理者的挡箭牌所以一谈起执行力员工的态度和素质就成为这些管理者常常念叨的词虽然态度和素质是执行中的重要因素但是仅仅把执行力不强归罪于员工的态度和素质并不能解决根本问题　　那么我们该如何解决执行不强的问题呢又如何打造我们的执行力呢　　一次一个朋友向我抱怨他的企业执行力有问题说：这帮人事儿都

• 动作分解打造销售执行力.ppt

  最有效的培训是把理念落实到动作主讲：魏庆 动作分解打造销售执行力 培训是交流的过程1不分大小2请大家踊跃回答问题3欢迎中途提问4欢迎传递问题纸条理论培训：管理的概念建立 观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理他管了一个不太大也不太小的区域部门有不少人在讲这位经理不够敬业原因是该经理似乎工作都不太紧张整天谈笑生风从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲

• 怎么提高销售执行力(PPT66页).ppt

  动作分解打造销售执行力 培训是交流的过程1不分大小2请大家踊跃回答问题3欢迎中途提问4欢迎传递问题纸条理论培训：管理的概念建立 观念教育：管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理他管了一个不太大也不太小的区域部门有不少人在讲这位经理不够敬业原因是该经理似乎工作都不太紧张整天谈笑生风从不主动加班———工作节奏似乎挺悠闲但他的下属看起来工作节奏都很忙很紧张(至