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员工岗位轮换和晋升晋级制度第一章:总则目的:为了提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的岗位轮换和晋升晋级工作流程特制定本制度适用范围:副总经理级以下全体员工权责:3.1 人力资源部负责制定员工岗位轮换和晋升晋级制度3.2 相关部门经理(主管)负责对轮岗或晋升晋级员工的考核3.3 副总经理总经理负责对员工轮岗和晋升晋
妙莎电子员工晋升管理制度第一章 总则第一条为达到人尽其才各尽其能的目的保证优良的工作绩效促使本职务升迁管道畅通满足和员工个人发展需要提高和员工个人的核心竞争力进而提升经营绩效特制定本管理制度第二条本制度适用于所有正式及试用期员工(包括实习生)第三条行政人事部负责本制度的制定和解释第四条基本原则(一)行为与业绩并重原则晋升需全面考虑员工的个人素质能力以及在工作中取得的成绩(二)逐级
员工晋升管理制度目的:为配合快速发展的需要鼓励优秀人才脱颖而出为的战略发展提供充足的人才储备和供给构建宽广的人力资源和职业发展平台特制定本制度基调:人才晋升本着德才兼备注重实绩公开平等竞争择优的原则进行并鼓励广大员工的积极参与和监督范围:全体通过试用期员工定义:员工因工作表现杰出及岗位需要而获得工作职级的提升称之为晋升晋升通常由于战略调整组织结构变化人事任免人员流动内部轮岗退休等
第一章 总则1目的为了充分调动全体员工的主动性和积极性并在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的晋升流程特制定本制度2适用范围本制度适用于全体员工第二章 晋升渠道3可根据发展需要对员工的工作岗位和职务进行调整员工也可根据本人意愿参与人力资源管理部门组织的内部岗位竞聘4员工晋升渠道采取双梯制分别为:管理渠道和技术渠道1)管理渠道依次为:学徒→美容师→组长→顾问→店长助理(可代理
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员工岗位轮换和晋升晋级制度第一章:总则目的:为了提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的岗位轮换和晋升晋级工作流程特制定本制度适用范围:副总经理级以下全体员工权责: 人力资源部负责制定员工岗位轮换和晋升晋级制度 相关部门经理(主管)负责对轮岗或晋升晋级员工的考核 副总经理总经理负责对员工轮岗和晋升晋级的最终审核 人力
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1.0目的为建立科学有效的激励机制充分发掘和释放中大员工的潜力和才智最大限度地发挥主观能动性和工作积极性特制定本规定2.0适用范围本规定适用于除实行计件工资外的全体正式员工规定的工资则指每月定期发放的基准工资3.0定义根据员工技能经验工作态度业务成绩创新成果等内容作为工资调整的主要考评标准4.0主要职责员工的岗位和工资调整由人力资源部汇总各单位意见报审批5.0程序5.1常规晋
员工晋升晋级管理办法第一章 总 则第一条 为了提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性达到发现人才培养人才留住人才的目的并在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的 HYPERLINK E6998BE58D87 t _blank 晋升晋级特制定本办法第二章 适用范围适用于本全体员工适用于员工晋升即对符合条件的员工给予职务的岗位变动及薪资调整的变动适用于
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