相关文档

• 84号生产绩效薪酬管理办法.doc

  #

• 绩效薪酬管理.ppt

  核心议题Pay for performance 3. 划分 职级一项目核心目标及进程回顾二薪酬体系设计技术思路 1薪酬设计基本技术思路 2薪酬设计流程 3薪酬方案实施应注意解决的问题三绩效管理体系设计技术思路公开性原则： 让被考核者了解考核的程序方法和时间等事宜使考核有透明度客观性原则： 以事实为依据进行评价与考核避免主观臆断和个人情感因素的影响 开放沟通原则：考核者与被考核

• 绩效激励薪酬办法.doc

  #

• xx公司员工薪酬绩效管理办法.doc

  笑嘻嘻有限员工薪酬绩效管理办法一总则1目的：科学客观地反映员工实际工作表现促进员工发挥专长和改善工作监督个人工作目标的实现为薪资调整和员工的能力提升与发展提供可靠的依据特制定本办法2范围：本办法适用于重庆笑嘻嘻小小有限总经理以下人员(部门第一负责人纳入目标考核)3内容：本办法规定了员工工资标准绩效考核的内容周期标准的制定考核的实施以及考核结果的应用等4原则：公开化的原则：明确规定工资

• 绩效与薪酬管理.doc

  某生产部绩效考核与薪酬体系设计方案背景介绍 某成立于1996年主营鞋类设计加工及销售人员有300余人近年来随着业务的扩大的规模也在不断的发展壮大之中随着规模的壮大与市场的变化的薪酬体系已不适应现有的规模主要表现在现有薪酬体系属于幅度集中平均度比较大级差较小的一种薪酬体系薪酬体系改革的总体思路建立具有现代企业制度特点符合本特点的工资分配制度提高在人

• 薪酬与绩效考核管理办法（财务部）.doc

  财务部员工薪酬与绩效考核管理办法第一章 总则第一条 为理顺人员薪酬分配关系合理评价人员的行为和绩效以充分调动广大财务人员的积极性和创造性结合实际情况特制定本办法第二条 本办法适用于管辖范围内的全体财务人员第二章 基薪的确定与薪酬额度管理第三条 人员的薪酬由所在单位财务部门负责人依据人力资源部下达的相关政策在考虑工龄工资加班工资等合理制定经分管的经理复核后上报财务部门第四条 人员

• 2012电话销售薪酬及绩效管理办法.doc

  深圳市优软科技有限 销售薪酬及绩效管理办法编号：BS004 A版二级文件 总页数：8制作： 审核： 核准： 分发：销售部 财务部销售薪酬及绩效管理办法目的明确销售人员的固定薪酬标准奖金标准和提成标准确立合理的淘汰机制激发销售人员的活力明确绩效考

• 绩效管理与薪酬管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩效管理与薪酬管理李刚 博士李刚 博士中国人民大学人力资源开发与管理研究中心咨询主任研究员中国人民大学博士索菲亚大学工商管理硕士布鲁塞尔自由大学访问学者欧盟欧盟东扩后的劳动力市场研究课题中方专家组成员曾荣获第十三届国家级企业管理创新成果二等奖山东省软科学优秀成果奖二等奖自2001年开始从事企业管理研究和咨询工作曾主持设计了中原

• 绩效薪酬管理系统.doc

  绩效薪酬管理系统招标公告招标项目名称：绩效薪酬管理系统招标编号：0686-1841Q2871784Z采购人：北京市隆福医院采购人地址：北京市东城区美术馆东街18号采购人：010-51916103采购代理机构：北京国际贸易采购代理机构地址：北京市朝阳区建国门外大街甲3号采购代理机构：010-65920588采购方式：公开招标预算金额：人民币 189 万元采购需求：详见本公告

• 薪酬绩效主管.doc

  强大的企业一定是用系统在赚钱 薪酬绩效主管工作分析表表一： 从事岗位名字薪酬绩效主管有无兼职无我的上级岗位名字人力资源经理我的部门名字人力资源部下级的岗位人事专员岗位任职资格要求年龄：27-35岁学历：本科以上学历，人力资源管理类专业毕业经验要求：5年以上人力资源工作经验，其中3年以上薪酬绩效管理经验知识要求：熟悉薪酬、绩效模块的流程、理论知识；熟悉国家和当地劳动法规