大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .docx

    经纪人带看过程中常犯的错误1碰到客户就沉不住气一副急于出售的样子最要不得2对方一问底价就以为即将成交甚至价格低于折扣降价后还征询对方是否满意3客户口说不错就以为买卖将成交而乐不可支以至言谈松懈戒心解除败之始也4没详加明察细考就认定对方必然会买一厢情愿这种自以为是自我陶醉的心态是新入行经纪人最常犯的错误5客户问什么才答什么这种由客户操控的一问一答最容易使自己陷于被动的劣势行销应该积极而且采取主动最高

  • .ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level经理人常犯的错误余世维 1拒绝承担个人责任有效的管理者会为事情的结果负起责任生活中有两种行动努力的表现与不停的辩解观察你自己别光是观察市场管区办公室人手2未能启发工作人员任何优秀的

  • CMMI推广EPG.docx

    CMMI推广过程中EPG常犯的错误 HYPERLINK :.9aixuexi 软件工程  HYPERLINK :.9aixuexi 软件测试  HYPERLINK :.9aixuexi 软件开发1对模型研究不够深入   模型是多年软件工程经验的总结里面的每一句话每个例子都不是随便写上去的都有其内在的含义在

  • 八种.doc

    美国财星顾问的总裁史蒂文·布朗在总结了自己的经验和教训的基础上十分精辟地指出了企业经理常犯的八种管理错误 1.拒绝承担个人责任 史蒂文·布朗认为:管理者如果想发挥管理效能各个就得勇于承担责任杜鲁门任美国总统后便在自己的办公室挂了一条醒目的条幅:扯皮到此为止每一位经理都应该效法杜鲁门总统的格言假若你对所在单位的工作成绩和效益不满意请不要怪罪通货膨胀请严格谨慎地检讨你采用的管理方式 2.只控制工作

  • 余世维-.ppt

    #

  • 反思.pdf

    叶叶绿超绿超老师谈企业管理

  • 产品.docx

    #

  • CEO22个.doc

      在各种 HYPERLINK E8B584E6BA90 t _blank 资源和状况都相同的情况下有的人能够把 HYPERLINK E4BC81E4B89AE7BB8FE890A5 t _blank 企业经营的风生水起有的人则最终收获失败优秀的 HYPERLINK E4BC81E4B89A t _blank 企业 HYPERLINK E9A286E5AFBC t _bl

  • 职业11种.docx

    职业经理人常犯的11种错误前言?随着中国加入世贸组织进一步加强了国际合作同时与世界同行业的竞争也日趋激烈要赢得竞争就要提高自身竞争力而提高自身竞争力要靠软件也就是国民的意识和管理观念的提升在中国与世界用同一规则共享市场的今天职能和企业的经营环境都发生了巨大变化企业的经营管理者——职业经理人将面临越来越严酷的挑战无论是已取得不菲业绩的成功经理人还是刚走出困境的创业经理人均会碰到一些问题或困

  • 在沟通7个.doc

    经理人在沟通中常犯的7个错误1. 不做调查而做出争议性决策  任何争议性决策都会引发流言员工的焦虑和抵制最佳的方式就是提前与相关人员一对一地面谈了解都有谁在反对为什么反对  关于变革的决策是最容易引起争议的—— B9ABCB t _blank 结构的重组目标的变更以及关键员工的离开都会带来不确定性而不确定性又会使人焦虑  为了不让员工感到焦虑可以事先开门见山地和他谈:这次重组与以往不同可

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部