单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S现场管理文登市明池安全玻璃有限管理部◆5S管理制度20世纪中期在战后的日本企业创立到80年代被广泛应用于制造企业◆整理整顿清洁清扫素养由于五个单词的日语发音全部是以S开头的所以称为5S 5S定义5S起源:5S(土壤)◆整理(SEIRI)整顿(S
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现场管理与5S培训教材 1关于5S2一5S的起源二5S的基本概念三5S与各管理系统之间的关系四企业推行5S五5S执行技巧目 录3? 5S起源于日本指的是在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行的有效管理是日式企业独特的一种管理方法一5S的起源4二5S的基本概念??5S来自日文??? 整理 (SEI
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级<>205S现场管理培训教程二零零五年七月1<>20课程目的◆使学员了解5S管理的基础知识◆向学员展示王牌生产基地5S现场管理的 面貌◆使学员掌握在5S管理推行活动中承担的责任◆使学员掌握5S推进的方法及重点◆使学员能学以致用联系实际开展工作2<>20课程目录5S管理的起源5S管理的含义及其关系推行5S管理的作用
5S现场管理培训教程整理(SEIRI) 消扫(SEISO) 第1个S整理?推行5S管理的作用工具不整理乱摆放等到需要时就找不到了§人人变成有素养的员工§员工有成就感满足感§易产生改善的意愿目视管理及看板管理放置场所的整编配合政策全力支持与推行5S部门内5S之宣导规划部门内工作区域的整理定位工作依的5S进度表全面做好整理定位画线标示的作业协助部属克服5S的障碍与困难点5S评分缺点的改善和申述
二如此的制造现场存在那些问题————————————————————————————————————————————————————————————————5S管理培训教材暂放区5S管理培训教材行政部5S管理培训教材
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S现场管理培训主讲:李孝成5S概念导入1我们企业是什么样的2一流企业是什么样子3区别在哪里45S是什么5为什么要推行5S65S重点意义 75S的重要性我们企业现状每个人都随处乱扔垃圾而没人捡起来三流企业二流企业一流企业每个人都养成良好的习惯并遵守规则做事 三流企业与一流企业区别我们在工作中常常会出现以下情况:a) 急等要的东
5S现场管理培训==== 5S (整理整顿清扫清洁素养)==== □ 何为5S□ 5S的推行步骤□ 5S实施要点□ 5S与其他管理活动的关系□ 5S推行手册□ 5S的50个问与答□ 推荐参考书目 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(S
5S现场管理培训==== 5S (整理整顿清扫清洁素养)==== □ 何为5S□ 5S的推行步骤□ 5S实施要点□ 5S与其他管理活动的关系□ 5S推行手册□ 5S的50个问与答□ 推荐参考书目 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(SEIR
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式生产现场5S管理培训课程目录15S 概述2现场5S 实战技巧35S 的现场推行课程内容 5S 概述生产现场5S 管理单元目录15S 是什么25S 管理方法的基础定位3生产现场实施5S 的意义4现场实施5S 的阻力5S 是什么是现场管理的基础是打造现场的一把利剑是彻底的大扫除是扫扫扫S S S….理论版武侠版环卫版儿歌版5S 是
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