相关文档

• 员工对企业的忠诚度训练.doc

  员工对企业的忠诚度训练培养员工忠诚度企业对员工的忠诚度十分重视一些宁用能力一般的人有德有才破格重用有德无才培养使用有才无德限制录用无才无德坚决不用 要让员工忠心耿耿勤勤恳恳企业就要有好的文化和氛围如是否给予员工较有吸引力的薪水和福利员工能否从企业得到不断的培训和学习员工有没有被提升的机会企业有没有一个宽松的适合工作的企业文化氛围等如何培养员工的忠诚度可有以下几种方法：建立高期望值设立高期望值能

• 企业员工忠诚度培训.doc

  企业员工忠诚度培训 企业员工忠诚度培训讲师陈馨娴认为企业员工的热情代表企业的士气他们的工作自觉性于潜移默化中体现企业的实力员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和HYPERLINK :创造力．使员工潜在能力得到充分发挥忠诚不是一个简单的概念也不是单向的付出员工的忠诚不是愚忠不是简单地为企业效命而是要首先忠诚于自己的职责和事业把自己的职责事业与企业的发展结合起来另一方面忠诚固

• 企业员工忠诚度.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业员工忠诚度培育浙江工商大学公共管理学院企业员工忠诚度培育一为什么：注重培养企业员工的忠诚度二是什么：企业员工忠诚度的内涵三怎么办：企业员工忠诚度的培养途径四如何用：企业员工忠诚度的功能发挥企业员工忠诚度培育小活动一：拍手规则：第一次：大家一起拍手10秒种并记录下击掌的次数第二次：要求大家尽量持续坚持拍手3分钟为一个单位第三

• 企业员工忠诚度.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 企业员工忠诚度的培养.docx

  企业员工忠诚度的培养摘要: HYPERLINK : 企业员工忠诚度的培养历来受到企业的重视本文论述了企业员工忠诚度主要受企业自身因素和员工个人因素两方面的影响其中企业自身因素是关键因素在企业做好自身的各项工作后企业在根据员工自身的特点对员工进行忠诚度方面的培训员工的忠诚度才有可能培养起来 　　关键词:忠诚度 培养 职业 HYPERLINK : 发展规划 薪酬福利制

• 员工忠诚度培训.doc

  员工忠诚度培训引言：市场经济的本质呼唤员工忠诚度变员工奉献为员工忠诚第一章 员工职业化的正确理念一．职业化素质的冰山模型1.冰山模型2.两则故事西点军校的故事案例：致加西亚的信GE成功的故事二．企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示：各大选才的相似之处2.人才的真义人才评价标准：一是能力二是态度人才坐标系：人才人财人材人裁四类人ＣＡＩ的待遇小组讨论：结合你目前的状况你认为应该在哪

• 员工忠诚度培训.doc

  员工忠诚度培训引言：市场经济的本质呼唤员工的敬业与忠诚变员工奉献为员工忠诚员工忠诚度的合理定义第一章 员工职业化的本质—敬业与忠诚一．员工职业化素质的冰山模型1.冰山模型2.向军人学习职业化西点军校的故事敬业与忠诚使人成为将军或企业家西点对学生的严要求有哪些案例：致加西亚的信案例：中外军人企业家二．企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示：各大选才的相似之处案例：松下幸之助的感言2

• 员工忠诚度培训.doc

  员工忠诚度培训[来源：陈馨贤]?[：陈馨贤]?[日期：12-01-11] HYPERLINK : 忠诚不是一个简单的概念也不是单向的付出 HYPERLINK : 员工的忠诚不是愚忠不是简单地为企业效命而是要首先忠诚于自己的 HYPERLINK : 职责和 HYPERLINK : 事业把自己的职责事业与企业的发展结合起来另一方面忠诚固

• 员工忠诚度培训PPT.ppt

  单击此处编辑标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业员工忠诚度培训汝阳大建汽车城前 言 有人认为在职场能力是第一位实际上仅仅有能力还远远不够只有忠诚才是决定你在组织中的真正地位的关键因素比尔·盖茨说：这个社会并不缺乏有能力有智慧的人缺乏的是既有能力又有忠诚的人相对而言员工的忠诚对于企业来说更重要因为智慧和能力并不代表一个人的品质对企业来说忠诚比智慧能力更有价值

• 企业如何提高员工忠诚度.doc

  企业如何提高员工忠诚度企业最大的财富和资源就是人才目前企业间的竞争大部分还是人才只有员工对企业忠诚才会为企业尽最大的努力但是据统计发现员工对企业的忠诚度一直处于下降姿态这种现象的发生大部分原因在企业身上由于企业管理体制的不当才造成了这种情况那么企业怎么做才能提高员工的忠诚度呢一慎承诺重兑现 不管是用人部门还是招人部门当你不能确保企业能为新入职员工提供某些条件时不要轻易许诺否则一旦不能兑现员工会有到