单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级大庆餐饮渠道运作实录大庆市目标市场的确定大庆地区经过09年上半年的运作餐饮渠道的优势逐渐凸显在09年的9月份开始已经设为市场开发运作的突破口在这近9个月的运作已经积累下了大约有1200多家的终端网点在这9个月的时间里投入了大量的人力物力但也取得了间断性的成效达到了市场前期布点的目的下一步仍然是以大庆市内的餐饮渠道为主外围市场借
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级关 于 餐 饮 渠 道 的 开 发主题:可口可乐 — 美食好搭档在适当的场所推广符合消费习惯的包装抓住可口可乐与美食的联系生动化工具加强商标的可见度策 略消费者沟通适当的甜度中和了食物的咸味碳酸饮料帮助消化推荐包装玻璃瓶即饮包装现调机推荐品牌生动化展示合作
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级餐饮渠道培训教材(二)全国餐饮07-4餐饮渠道产品进场指导前言 □在快速消费品竞争白热化的今天各厂家品牌都不惜巨资地投入到决胜终端的战场而得终端则得市场就成了这个战场的口号要得终端有好的品牌和充足的资源是不够的关键是要有一支规范优秀先进的终端队伍去开拓维护终端市场因此加多宝全国餐饮渠道管理中心针对餐饮渠道的实际情况汇编了
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级婴儿日用品的渠道婴儿用品店发展趋势统计数据显示大概有3万家专业性是其获取市场的利器消费者庞大的妇婴用品消费支出将支撑其持续性的走妇婴用品专营道路并将成为消费者购买婴幼儿用品的主要渠道之一连锁规模将成为婴幼儿用品店发展的主旋律其发展模式类似于现代渠道的发展方向形成大型的购物中心连锁系统根据现代渠道经营经验及婴幼儿用品店发展态势预
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终端渠道市场运作思路目 录 ◆各渠道运作◆餐饮渠道运作实务◆餐饮渠道概述及特征 ◆酒店业务开展前期准备工作 ◆酒店终端推广操作八式 ◆商超渠道运作实务 ◆商超渠道概述及特征 ◆商超渠道进店谈判工作 ◆商超卖场渠道的终端阵地战 ◆名烟名酒渠道运作实务 ◆名烟名酒渠道概述及特征 ◆名烟名酒渠道前期准备工作 ◆名烟名酒渠道终端阵地战 第一部分 各渠道运作实务 ●餐饮渠道运作实务 餐饮渠道概述及特征
餐饮终端的开发与管理冯 涛13346698669 沟 通 内 容一餐饮开发问题探讨 二如何进行餐饮终端开发三营销宣传促销跟进四餐饮终端维护与管理 思考问题 小组讨论问题一: 我们为什么害怕做餐饮不做餐饮是等死做餐饮也是寻死你是怎样理解的 一餐饮开发问题探讨 供商的顾虑 专业技能上有所不足
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级:.manag.org(海量营销管理培训下载) 关 于 餐 饮 渠 道 的 开 发主题:可口可乐 — 美食好搭档在适当的场所推广符合消费习惯的包装抓住可口可乐与美食的联系生动化工具加强商标的可见度策 略消费者沟通适当的甜度中和了食物
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