项目管理机构配备情况辅助说明(项目管理机构设置及职责) 一项目部构成为加强对工程的组织按照ISO9002质量体系标准要求组建项目部推行项目法施工活动拟成立以项目经理为首由项目技术负责人材料质量安全负责人组成的项目部高层管理层由岗位五大员组成中间管理层由劳务队长组成基层管理层项目经理部由高层管理层对工程施工进行全面指挥协调并对工程的经济技术成果承担责任由项目部对负责项目部接受业主及监理
四川福临铭装饰工程有限 四川福临铭装饰工程有限门窗制作及安装工程汇编二O一O年二月四川福临铭装饰工程有限目 录1、简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12、资质荣誉证书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2-93、部分工程业绩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
上述现场组织机构各主要岗位的职责概述1项目经理职责:贯彻执行国家和当地的有关法律法规和执行企业的各项规章制度严格财经制度加强财经管理正确处理国家企业与个人的利益关系执行由项目组负责履行的各项条款对项目进行有效控制执行有关技术规范标准积极推广应用新技术确保工程质量和工期实现安全文明生产努力提高经济效益负责整个项目的全面管理编制施工组织设计施工队伍的组织与管理施工计划进度安排材料供应计划安排
项目部主要管理人员职责XXXXXXXX 工程管理人员职 责项目经理1.对项目部所属工程管理负全责负责本项目部质量体系的有效运行保证实现质量目标2.组织高效精干的项目班子明确职责分工3.坚持质量第一的方针正确处理质量与进度的关系组织好均衡施工4.严格执行上级有关法令法规标准和规章制度操作规程5.主动接受上级业主及社会的质量监督对存在的问题认真组织整改6.负责主持召开项目
项目管理机构配备情况辅助说明根据本工程施工场地窄小结构较复杂的特点将调集一批业务能力强思想素质高施工经验丰富技术全面的骨干力量组建工程项目部配备专业技术好责任心强的施工人员针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工组建工程项目经理部对工程的施工质量安全文明施工经济效益等全面负责项目经理部组织机构如下图:项目经理项目副经理技术负责人安全员机管员材料员专业技术员试验员测量员质检
(4)项目管理机构配备情况辅助说明 项目经理贯彻执行有关法规制度和确定阶段性质量目标负责对劳务供方管理对本项目的进度技术质量安全成本计量文明生产等进行控制管理对其负全面责任从而确保质量目标的实现技术负责人负责编制本工程各专项作业指导并组织实施负责技术交底工作建立并健全全工程质量记录和施工技术负责本工程的定位
表8 项目管理班子配备情况辅助说明本倡导以人为本的管理思想没有良好素质的管理班子和施工班组以及完善的管理机制不可能圆满地完成施工任务因此合理组建项目部和落实每个人的管理职责对本工程重要性是不言而喻的(一)施工管理组织机构图项目经理技术负责人质检员材料员安全员员施工员各施工工区(二)主要管理人员的职责1项目经理(1)代表履行对业主合同的责任(2)代表执行对分项工程合同
项目管理机构保证体系图 小组项目经理:黄国玖项目质保工程师:王泽民技术负责人:张东霞项目副经理:廖忠发后勤负责人:章涛质量安全组施工技术组预算成本管理组政工保卫组后勤供应组材料员:易小群质安员:张远文计量员:肖红 成本核算:张德燕莞政工保卫:张少雄管道工长:颜波电气工长:叶登波设备工长:姜耀成计划统计:何容管道班电工班设备班调试班后勤班 :
二项目管理机构配备情况目 录(1)项目管理机构配备情况表(2)建造师简历表(3)项目技术负责人简历表(4)项目管理机构配备情况辅助说明情况(1)项目管理机构配备情况表 职务职称执业或职业资格证明巳承担在建工程情况证书名称级 别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理马金旺工程师建造师证一级002
项目管理机构配备情况表项目名称:黄南州第二民族中学教学楼加固工程施工职务职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业养老保险董事长仁康工程师8112350建筑工程项目经理侯成武工程师建造师证青263000800514建筑工程0000900223质量负责人王玉贺工程师工程师证0000146建筑工程63232119770817051X技术负责人还卡加建造师证青263000800515建筑工程0000
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