【课程地点】:苏州【课程费用】:2380元人【课程对像】:总经理副总经理销售总监销售经理销售团队市场经理等企业营销中高层管理人员●课程背景1销售人员缺乏积极心态能动性差执行不到位2有组织无纪律拉帮结派诸侯割据3人员工资性支出大坐吃费用营销腐败企业营销成本高居不下4人员流动大优秀人才留不住不该走的都走了该走的一个没少5资源与人没有分离客户没有沉淀在企业里销售人员离开一并将上帝也带走6恶意控制销售进度
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如何做好销售主管一专业能力作为一个主管你必须掌握一定的专业知识和专业能力随着你的管理职位的不断提升专业能力的重要性将逐渐减少作为基层的主管个人的专业能力将非常的重要你要达到的程度是能直接指导你的下属的实务工作能够代理你下属的实务工作专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来一是从实际工作中来而实际工作中你需要向你的主管你的同事你的下属去学习不耻下问是每一个主管所应具备的态度二管理能力管理能
如何做一个成功的管理者2011年5月28日在会议室听宋总讲解如何成为一个好的团队的管理者的培训感触很深.团队管理是一个复杂的系统 要做一个成功的管理者 必须按照团队管理的要求 做出卓越的绩效 这是毫无疑义的自己怎样具备应有的素质和能力 这一切却要仰仗个人的魅力 并依靠团队的力量 绝非一招一式一朝一夕之功一成功的团队管理者应具备的五种能力: 任何一个人 都有可能成为团队的管理者工作中真正成为出
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如何做一个成功的校长江苏省泗阳县城厢实验小学 徐志强学校承载着育人的使命是国家实施素质教育的基地校长作为学校的管理者决策者对学校的发展以及引领学校向素质教育更深的层次更高的阶段迈进都起着至关重要的作用人们常说:一所好学校就会有一个好校长对此我有着切身体会我是一所农村实验小学的校长在我的带领下通过几年的奋斗我所任的学校已由一所普通的学校打造成地方区域性名校我的经验是做校长就要做一个成功的校长而
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怎样拜访客户 业务人员经常谈起拜访客户时的苦恼特别是新客户和初访客户往往是避而不见或者是在面谈二三分钟后表露出不耐烦的情形 这是因为什么呢我们不妨先自问几个问题: 是否明确知道初次拜访客户的主要目的 在拜访客户前你做了哪些细致的准备工作你通过别人了解过客户的一些情况吗 初次见到你的客户时你跟他说的前三句话是什么 在与客户面谈的时间里是你说的话多还是客户说的话多 我们知道做销售有五大步骤:事前的准备
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