项目推广执行策略一期产品07年度推广细案我们的Slogan:礼遇生活的代言推广定位:60万平欧洲礼遇生活城一、产品卖点挖掘与包装以礼遇来代言我们倡导的欧洲礼遇生活, 用礼遇使产品卖点和项目文化产生紧密的关联一切围绕“礼遇”展开东方宏利沈阳品牌战略“礼遇”代言一种传奇版块价值的崛起与升级“礼遇”代言一段历史目标客群“礼遇”代言一个阶层与城市的从容距离“礼遇”代言一个领域 生活配套设施“礼遇”代言一种
核心时代 核心生活[沈阳]惠工·旺座 营销推广策划方案2008年4月市 场 解 读营 销 价 值产 品 透 析项 目 操 作策划报告框项目核心思考逻辑市场解读营销价值产品透析项目操作整体市场区域市场尾盘的营销价值项目概况/项目定位/客户定位/SWOT分析/类比项目项目总体营销阶段划分项目营销策略项目核心思考逻辑营 销 价 值产 品 透 析项 目 操 作市 场 解 读策划报告框沈阳沈阳,位于辽宁省
常州东方福郡2008年度推广策略 提交:南京秋田广告文化有限日期:2008年4月18日前言广告策划方案的目的和宗旨是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。本方案在于为“东方福郡”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“东方福郡”项目的问题与机会,规划各销售节点,并达到销售计划,为开发商塑造品牌。 第一部分策略构建基础
目录 ContentsPART 1金地品牌PART 2关于本案滨河国际社区PART 3城市带PART 4滨河带PART 5关于本案的推广节奏故事还是从金地开始………金地是谁地产上市十强企业17年的开发经验12座城市的开发历程联动开发数十个项目获誉无数的专业品牌开发商总之,对于沈阳消费者而言,金地,是一个有实力的开发商!这样的品牌形象与品牌现状,是否能够体现金地的真正内涵?能否满足金地品牌于沈阳的品
08年春节期间,各地楼市趋冷,市场低迷。各发展商销售压力增大,纷纷进行各类促销活动。基于年前的提案和现有市场状况,本案从推广上作相应调整。08年沈阳万科不单要面对更多一线品牌发展商的竞争,还要面对低迷不定的房地产市场。寄语提案前沈阳万科 08品牌推广策略深圳马一丁广告200834让建筑赞美生命沈阳地产竞争环境现状08沈阳万科战略沈阳万科历史回顾和现状08沈阳万科品牌策略让建筑赞美生命沈阳万科品牌传
豪门盛宴尊贵文化生态年 2007全年整合公关推广策略方案 目录项目述概项目要素公关主题:豪门盛宴远洋传城2007尊贵? 文化?生态年时间跨度:2007年1月至2007年12月公关目标:提升“远洋”品牌亲和力和美誉度;利用公关活动直接拉动“远洋传城”的销售量;张扬“远洋传城”的品牌形象;营造社区氛围,表达人文关怀与生活理念;创建可持续经营的公关项目, “远洋”这一品牌得以长远发展。项目概述活动定位项
从上林赋到上林湾,从丁香湖到湾区物业,从独辟蹊径到独占熬头……上林湾,走过了不平凡的2007。2008,8个亿的销售任务既是挑战又是机会!如何继续扩大产品影响力、促进全盘销售力,实现品牌和价格的有效提升,是本次提案的核心内容。 序言……第一部分:沈阳市房地产市场大势研判第二部分:沈阳保地品牌整合研究第三部分:2008年上林湾核心营销策略阐述第四部分:如何将“湾区生活”落地生根及成功蓄客第五部分:
『亚美利加』阶段营销推广策略(20081)沈阳精诚置业顾问有限2007年12月24日第一章:回望? 1-10月铁西商品房价格与其它区比较铁西区价格与皇姑区、大东区价格基本持平,价格优势不明显。价格的无优势,分流大部分非地缘客户竞争趋势由区域的红海竞争扩大为全市的红海竞争,激烈程度加强? 1-11月铁西商品房销供比情况?2007年1-11月铁西区上市商品房面积3489万平米,销售2139万平米,
YDA2009新登场——新定位① 达成2009年4个亿的销售任务 为未来各期推广奠定品牌基础2009年产品变更 建筑整体的性[2008年亮相]新院落围合式的建筑形态以建筑为主体多重围合层级深入以家庭(即内院)为核心仅提供简单的居住功能但生活中的其它重要行为活动(社交及公共事物)则需要脱离院落到街区中进行功能空间:街院∣景院∣家院工程节点户外外部导引道旗外部景观小品的氛围营造杂志短信邀约交通电
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级深圳华润城定位传播策略方案如果没有清晰的定位战略认知仅仅靠广告创意是无法建立独特的品牌价值的因为战略定位是核心内容创意只是让顾客认同的表达方式因此先有定位战略后有创意传播因此本地提案重点一是定位战略部分二才是创意传播部分项目定位战略项目定位传播提案内容项目定位战略品牌目标华润品牌:华润继万象城之后又一高端综合体品牌城市影响:中
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