大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    成品质量管理作业办法第一条 目的确保产品质量使出厂的产品送至客户处能保持正常良好第二条 范围加工完成的成品至出货第三条 成品质量管理作业流程(参见相关流程规定)第四条 实施单位质量管理部成品科生产部物料部及有关单位第五条 实施要点(一)加工完成的成品要经过成品检验合格后才能入库或出货(二)确依成品检验标准实施检验判定不合格则退回生产单位检修检修后仍需再经成品检验通过(三)库存成品必需抽验

  • .doc

    成品质量管理作业办法第一条 目的确保产品质量使出厂的产品送至客户处能保持正常良好第二条 范围加工完成的成品至出货第三条 成品质量管理作业流程(参见相关流程规定)第四条 实施单位质量管理部成品科生产部物料部及有关单位第五条 实施要点(一) 加工完成的成品要经过成品检验合格后才能入库或出货(二) 确依成品检验标准实施检验判定不合格则退回生产单位检修检修后仍需再经成品检验通过(

  • .doc

    质量成本管理办法1目的对质量成本进行控制和管理提高质量管理体系运行绩效2范围适用于的成本管理3质量成本的定义质量成本是指企业为保证或提高产品质量进行的管理活动所支出的费用和由于质量损失所造成的损失费用的总和4职责4.1财务部负责质量成本的核算4.2各职能部门负责向财务部提供有关质量损失的数据信息4.3总经理负责对质量成本报告进行评审5质量成本管理的基本原则以寻求适宜的质量成本为目的以真实

  • .doc

    产品质量管理办法目的:明确产品质量问题的类型和质量控制点以及质量问题控制和处理事项确保质量问题得到提前控制和有效控制降低质量问题产生的各种损失提升产品的品牌形象适用范围: 责任者:总经理质量部生产部开发部采购部销售部客户服务中心内容:一产品质量问题的类型:根据产品质量问题体现的方式和检测时间的长短以及质量问题产生的时限将质量问题分为四类:质量异常疗效不佳地区滞销存放期失控二质量异常:除产品

  • 进料(IQC).doc

    版 别 变 更 记 录 :版次日 期变 更 内 容 摘 要A020100103InitialA120100709修改检验完后张贴标签的定义修改 ROHS检验确认列入实际抽检测试核 准Approve审 核 Review制 订 Prepare发行IssuedBy备注:参见分发回收记录表Remarks: please refer to delivery callback record一目的:Purpos

  • 超市商.doc

    超市商品质量管理办法 第一章 总 则为了加强对商品质量的监督与管理明确各层次各环节商品质量管理的责任防止假冒伪劣商品的流入维护企业的信誉和利益保护消费者的合法权益根据《产品质量法》《消费者权益保护法》和《反不正当竞争法》的有关规定并结合本企业业务经营管理要求特制定本管理办法商品质量管理体系及相关职责 本超市的商品质量管理建立主管经理(业务副总)——营销管理部(质

  • 考核.docx

    产品质量考核管理办法目的为了进一步强化强化质量意识落实质量责任促进产品质量不断提高满足客户对品质的要求范围 考核内容产品进度考核产品进度考核分为总进度考核与阶段性进度考核采取产品延期率指标进行考核其中总进度延期率是指考核产品周期实际完成周期超出计划完成周期的程度阶段性进度延期率是指考核产品关键性阶段实际完成超出计划完成周期的程度产品进度由产品部的产品负责人进行日常记录与考核产品生产过程中按照

  • .doc

    品质管理奖罚办法一目的 为了落实质量责任加强各级人员的质量意识在生产过程中切实做好不做不良不流不良不收不良的原则树立下道工序就是是客户客户至上的质量意识促使产品质量不断地提高减少质量损失特制订本办法二适用范围 适用于生产所有产品三定义1内部批量品质不良:出货前在内部所发生发现的不良数超过检验频率的产量或者内部不良成本超过1000元2不合格:没有满足规定要求3不合格

  • .doc

    质量管理办法第一章 总则 第一条 为认真贯彻执行党和国家的方针政策法规法令和上级有关工程质量的有关规定强化质量管理确保工程质量特制定本办法第二条 本《办法》以强化质量岗位责任制为主线推行全面质量管理以消灭各类质量事故提高经济效益为目的第三条 本项目实行一级管理体制第四条 党政是质量管理的第一责任人总工程师是施工质量管理的主要负责人必须把质量管理作为工程管理的永恒主题常抓不

  • .doc

    质 量 管 理 办 法第一章 质量管理总体要求为了有效加强宁西二线NXZQ-3标的质量管理工作保证工程质量实现工程质量全过程控制交付业主满意的产品特制订本办法1.1 质量方针严格质量标准强化过程控制规范施工实现工程零缺陷持续改进创新兑现合同承诺建设一流铁路1.2 质量目标1.2.1确保全部工程质量全面达到国家及铁道部铁路工程质量验收标准各检验批分项分部工程施工质量检验合格率达到100并满足设

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部