北大地产关键绩效指标体系(人力资源管理)Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords第 PAGE 16 页 共 NUMPAGES 1 页第
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文件名称:KPI手册文件编号-KPI01版 本 号:NO1编制人:管理规划部生效日期:2004114修订日期:─批准人:第 2 页 共 NUMS 2 页 某关键业绩指标(KPI)手册目的:为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。为了清晰的表明本企业选取指标的目的,指向战略的程度。为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。为了便于不同业务单元考核时选
某的KPI指标库及其定义财务类指标:指标名称计划费用支出率指标诠释设立此目标是为了合理配置企业的现金流降低财务费用提高企业的计划能力指标目的设立此项指标是为了强化资金计划管理把管理费用控制在适度的区域指标测度实际费用目标计划费用测度时间月度测度备 注此项指标使用于各系统各部门指标名称人均成本贡献率指标诠释反映了基于组织目标的最大费用支付能力反映了组织以最低的代价取得最大的效益指标目
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中铁信息(总部)关键业绩指标北大纵横管理咨询二零零二年十二月目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc28751415 总裁关键业绩指标 PAGEREF _Toc28751415 h 4 HYPERLINK l _Toc28751416 副总经理一关键业绩指标 PAGEREF _Toc28751416 h 6 HYPERLINK
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