单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理讲授:石冠峰时间:2011-2012学年秋季学期42120221自我介绍管理学博士毕业于厦门大学管理学院企业管理专业师从组织理论专家林志扬教授主要从事组织理论教学和研究在团队建设和管理方面研究较多现为石河子大学经济与管理学院副教授在《中国工业经济》《现代管理科学》和《企业经济》等核心期刊发表学术论文10多篇主持参与
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
交换和交易4))盈利性 市场机会分析第二节 市场营销策略产品生命周期策略 核心层产品的生命周期是指他从投入市场到被市场淘汰的全过程这是产品市场营销活动的规律是商品更新换代推出新的过程这一完整的过程要经历四个阶段:投入期成长期成熟期和衰落期 象牙雪1930汰渍1946奥克雪多1914波尔德1965伊拉1972高价策略低价策略温和策略三销售渠道策略消费者批发商优点:第一有助于广泛分销 第二缓解生产
本章教学要求: 通过本章的学习使学生掌握以下概念:企业现代企业现代企业制度工业企业系统服务业系统企业经济责任制承包制租赁制股份制了解我国企业改革的发展过程在对现代企业制度和组织形式学习的基础上掌握在我国境内设立变更重组注销和申请破产企业的程序 企业的一般特征 4.混合所有制企业 三按企业生产经营业务的性质分类 一产权的概念及属性 2.产权的属性2.企业法人应具备的条件 股东大会3.营
单击此处编辑母版标题样式烟台富邦金属加工有限单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级烟台富邦金属加工有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级烟台富邦金属加工有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级烟台富邦金属加工有限单击此处编辑母版
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理主讲人:胡正君湖北工程学院经济与管理学院企业资源分析物质资源机器设备的功能先进程度使用和维修情况人力资源人力资源的结构关键性人才员工的工作态度和学习能力财务资源资金的来源和渠道筹集资金的成本风险和数量企业的信誉等级资产负责水平技术资源技术诀窍专
第二节 企业组织结构第二章 管理理论及其发展第一节 管理二重性理论和管理职能第三节:现代企业文化第二节 管理艺术第二节 企业经营战略管理第二节 市场预测第六章:物资采购与供应链管理 第一节 采购管理第七章 生 产 管 理 第一节 生产管理概述第一节 库存管理概述第二节 产品配送业务第一节 人力资源概述 第三节 现代人力资源开发第三节 现代人力资源开发
1五生产管理的内容 低层人员组织生产计划生产库存质量管理60年代大批大量成本极小化系统稳定产品集中PICS:生产与库存控制系统SFC:车间层控制SPC:统计工序控制美国杜邦和兰德于1957年联合研究提出 活动时间确定 4H紧前工序 紧后工序B3C13网络图必须只有一个网络始点和一个终点291291212715D7BA54015作业代号24G28 1.最早开始时间ET(j)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理原理孙 博副教授 嘉应学院 一目了然Ch 1现代企业管理Ch 2现代企业制度Ch 3经营战略Ch 4系统管理Ch 5企业系统管理Ch 6项目系统管理Ch 7组织管理理论Ch 8组织管理Ch 9组织管理Ch 10人力资源管理Ch 11物力资源管理Ch 12财力资源管理Ch 13信息管理原理Ch 14管理信
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页NCSS国家安全生产监督管理局安全科学技术研究中心现代企业安全管理国家安全生产监督管理局安全科学技术研究中心吴宗之4620221 1. 背景情况2.国外职业安全卫生管理方法简介3. 职业安全健康管理体系审核规范4. 建立OSHMS基本方法与步骤内 容46202221. 背景情况1.1 我国安全生产形势仍然十分严峻1
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报