玉林市绩效考评小组办公室文件玉绩办发〔2014〕1号关于印发《玉林市2013年度市直中直(区直)部门职能业绩指标绩效考核方案》的通知各县(市区)绩效办市直中直(区直)各有关单位: 经市委市同意现将《玉林市2013年度市直中直(区直)部门职能业绩指标绩效考核方案》印发给你们请认真贯彻执行 玉林市绩效考评小组办公室2014年1月9日玉林市2013年
福清市玉塘中心小学绩效考评评估细则(讨论稿)根据省市有关文件规定结合融教[2009]60号文件精神全国统筹解决中小学教师待遇提高中小学教师工资津贴补贴以公立在岗教师数人均1000元作为学校绩效工资分配额度其中12提取住房公积金2为社保医保金其余由学校自主分配为进一步规范中小学教师收入分配秩序构建科学合理公平公平有激励机制的内部分配制度调动广大教职工教书育人的积极性结合我校实际情况特制评估细则
绩效考评概述绩效考评的内容和标准绩效考评的方法绩效考评的实施绩效考评的新进展六 员工绩效考评(一)绩效考评概述 1.绩效的含义与性质 员工的工作绩效是指他们那些经过考评的工作行为表现及其结果 1)绩效的多因性 2)绩效的多维性 3)绩效的动态性 2.绩效考评的策略性决定 1)确定绩效考评的目的和作用 2)采用正式或非正式的绩效考评程序
第一章??总则1.1绩效考评意义第一条????绩效考评目的¨????????绩效考评是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式通过制定有效客观的考评标准对员工进行评定旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性提高员工工作效率和基本素质¨????????绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况通过对下属的工作绩效评估管理者能充分了解本部门的人力资源状况有利于提高本部门管理的工作效率第二条
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业的绩效考评管理 目 录为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件 (以软件开发人员绩效考评为例)如何有效地实施考评行政人员工程人员销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会为什么要进行绩效考评绩效考评的目标: 正确地评价员工的工作1从角度:解决涨工资和发奖金的问题: 谁
绩效考核评分细则(森林防火)单位: 年 月 日 总得分:项 目考 核 内 容标准分评分方法自评分考评分责任制落实组织机构健全人员分工明确5分有文件和人员分工表得2分 责任状签订层层签订得2分少一个单位扣1分划定责任区落实责任人有责任区和责任人划分表得1分
部门主任团薛萍朱姿宇办公室部长朱姿宇副部长裴陈大三干事冯徐吴
工作绩效考评评价表部门名称: (部门负责人分管): 考评月度: 年 月部门月度工作绩效指标项目权重绩效指标评价标准目标值挑战值完成比例得分关键业绩指标(KPI)3055510工作任务目标(GS)105555总计绩效结果面谈记录:
成本领先——目标是成为低成本厂商标歧立异——客户重视的一种特质目标积聚——市场细分新入侵者威胁医院发展战略是医院绩效管理的指导性文件医院绩效管理属人力资源管理范畴医院绩效考评与组织结构管理财务管理医院投融资管理医院医政护理管理医院物资后勤管理关系密切医院绩效管理使医院管理科学化人性化医院绩效管理应循序渐进工作基本性质的界定岗位描述标准工作量的界定工作量加权工作评价标准常规支出项目患者基本支出曲线医
附件2 2012年地区林业局绩效考评指标体系类别一级指标二级指标三级指标(考评内容)分值考核部门绩 效 指 标一全局性指标(40分)十二五战略目标分解(10分)12012年我地区的营造林任务为万亩包括:三北防护林五期工程造林万亩封育万亩退耕还林工程配套荒山荒地造林5700亩封育万亩(建议5分)2完成设施林果种植5200 座(建议1分)葡萄生态健康果园试点面积500亩(建议1分)机械化作业面积40
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