一线管理者工作技能提升训练一一线管理者角色定位1什么是管理和管理者管理核心组织关系技术与管理2定位一线管理者兵头将尾夹心饼找准自我角色管理与执行工作原则与要求岗位责任义务权利3管理的职能管理职责岗位技能4多角色转换上司下属同事工友5素质能力爱岗敬业责任良知感恩6管理的技能四大技能7影响管理效果的因素4M1E8流程效率与工作关系9一线管理者必备的能力要素管理素质提升与自我培养训练游戏:经典管理法则应
TWI一线主管管理技能提升训练【课程背景】企业90的基础管理工作靠谁去落实90的工作效率靠谁去推进90的现场事故靠谁去发现并改善100的一线员工作业手法靠谁去指导100的一线员工靠谁去管理在各企业组织扁平化的今天显然是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长部门主管等这些处于企业中底层的管理者他们是和生产员工之间的桥梁是不可或缺的灵魂人物是工厂提升管理效率的重要环节在中国制造业高速
生产一线主管管理技能提升训练【主办单位】上海普瑞思企业管理咨询有限【时间地点】2010年10月29-30日 中国 深圳【培训费用】2800元位(含培训费讲义费午餐茶水费奖品税费)【课程背景】作为一线实干出身的您:◆如何避免权威遭受挑战吗◆如何在管理生涯中取得上司的支持◆如何以事实和数据说话如何成为一个结果导向的管理者◆如何成功的沟通吗◆您拥有成功的现场改善方法和工具吗◆能在保证质量的前题下提升
TWI一线主管技能提升训练【时间地点】 2012年6月29-30日 北京【参加对象】 生产主管车间主任现场班组长领班拉长 【费 用】 2380元人 (含费午餐费专家演讲费)住宿统一安排费用自理 ◇ 转变观念树立明确的现场管理人员职业化意识 ◇ 清晰准确的理解现场主管在日常工作中的角色作用及职位要求 ◇ 掌握现场管理者做事原则与沟通方法 ◇ 明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队 ◇ 掌
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TWI现场一线主管技能提升训练主办:上海普瑞思管理咨询有限时间: 2011年5月20-21日 上海 5月27-28日 广州费用:2380元人(含授课费费会务费午餐费)课程背景:车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任必须有效的管理现场的进度质量成本人员等要素还要协同其他部门共同处理现场的各种问题 然而随着订单交货期日益缩短品种变化多端不断有新品种上线给车间管理人带来无穷的困惑
TWI培训-生产现场一线主管管理技能提升训练课程背景:企业90的基础管理工作靠谁去落实90的工作效率靠谁去推进90的现场事故靠谁去发现并改善100的一线员工作业手法靠谁去指导100的一线员工靠谁去管理在各企业组织扁平化的今天显然是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长部门主管等这些处于企业中底层的管理者他们是和生产员工之间的桥梁是不可或缺的灵魂人物是工厂提升管理效率的重要环节在中国制造
一线主管管理技能提升【时间地点】 2012年9月15-16日 北京 【参加对象】 生产经理生产主管车间主任班组长及从事相关现场管理的人员 【费 用】 ¥2200元人 (含培训费费午餐培训证书等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【值班手机】 133784580
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