众成家政服务中心—绩效考核表: 工作职务:家政服务员部门:众成家政服务中心 考核期间:评价目标评价标准得分情况忠诚度30分出勤缺勤5天以上从不交月工作计划和总结缺勤三天以上不积极交月工作计划和总结口头表述没有缺勤情况需要督导才交月工作计划和总结一次都不缺勤每月按时交月工作计划和
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1考察员工的工作绩效2作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据3了解评估员工工作态度与能力4作为员工培训与发展的参考5有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级
绩效管理与绩效考核制度总则第一条:为加强对员工的绩效管理和绩效考核工作特制定本制度 绩效管理与绩效考核的宗旨在于:考察员工的工作绩效作为员工奖惩调迁薪酬晋升退职管理的依据了解评估员工工作态度与能力作为员工培训与发展的参考有效促进员工不断提高和改进工作绩效第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改善下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动第三条:绩效考核是指上级对直接下级的工作
制度编号:WAS.GMO-SYS08008文件级别:普通标题:绩效考核管理制度页数:共 8页拟稿: 颁布日期: 复审: 适用部门: 各部门批准: 致: 四川沃尔森装饰系统工程有限绩效考核管理制度第一章? 总则 第一条? 目的 为了建立和完善的员工绩效管理系统使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效使得到可持续性发展特别定本规程第二条:理念1以岗位职责为根本目标计划为基础依据关键业绩
绩效考核管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范绩效考核工作明确考核内容与程序特制订板制度第二条 绩效考核的基本原则为:公平公正公开第三条 本制度适用于各部门第四条 综合管理部位绩效考核的归口管理部门第二章 考核形式与权限第五条 绩效考核采用由上至下的层级考核制并分为季度绩效考核和年度绩效考核季度绩效考核成绩为季度绩效工资分配的主要依据年度绩效考核为年度绩效工资分配
深圳市信濠精密组件有限绩效考核管理制度批准: 日期: 拟定: 日期: 修改记录表改前版本修改章节修改内容简要修改人修改日期改后版本无第一次成文XXXA0A0 目 录 目的 …………………….……..………
2005-12-31发布 2006-01-01实施制订日期:2003-12-01绩效考核管理制度实施总则页数:共2页修订日期:2005-12-31起草部门:人力资源部实施日期:2006-01-01修订部门:行政部考核目的为了合理配置和优化管理层次提高管理团队的整体素质最大限度地激发每一位员工的工作潜能和积极性特制定此工作激励制度
绩效考核管理制度第一章 总 则第一条 为规范绩效考核工作明确考核内容与程序特制定本制度第二条 绩效考核的基本原则为:公平公正公开第三条 综合管理部为绩效考核的归口管理部门第二章 考核形式与权限第四条 绩效考核采用由上至下的层级考核制绩效考核成绩为绩效工资分配及奖励与淘汰的主要依据第五条 绩效考核权限:1部门经理(负责人)负责对本部门的部门副经理及以下人员实施考评2副
绩效考核管理制度为了客观公正的评价员工绩效和贡献为薪资调整发放等决策提供依据加强人性化管理管理责任到位挖掘各位的潜力促进与个人之间的双赢特制定此制度考核原则:1以月为单位时间必须体现一致性即每月1—5号考核上一个月绩效 2必须做到客观公正公平公开反映员工的实际工作情况避免偏见认人为亲等不良作风考核范围:本客户部采购部市场部员工 考核要素及责任:1目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可
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