单击此处编辑母版标题样式房地产计划运营体系建设的探讨与建议房地产企划部二〇〇九年四月二十日目录一向龙湖学习——龙湖的计划管理体系介绍二计划管理体系的分析和总结三中南地产计划管理体系建设的建议向龙湖学习——龙湖的整体运营管理体系本报告集中探讨龙湖的项目进度计划管理体系并引入阶段性成果的内容向龙湖学习——计划分类编号分级相关阐述1关键节点计划 层面能各项目的管控计划每个项目共有17个关
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房 地 产计划与运营管理体系二计划与运营管理理念1法约尔的管理职能论计划与运营管理计划激励标准协调组织控制●计划:管理者是计划的主要制定和决策者并负主要责任主要职责是:与员工就目标进行沟通交流一起制定实现项目目标的各项具体计划和总体计划●组织:管理者负责进行团队的组建授予成员相应的权力主要职责是:努力为计划实施获得足够的人财物
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 机密文件 版权所有.fdcew房地产E网管控体系设计和运营体系提升管理咨询项目建议书20224141目 录一对xx总地产事业部需求的理解二项目范围和实施方法 三项目安排和预期成果四简介20224142xx总地产事业部背景状况 xx总是xx市属下的大型国有企业成立于1992年12月28日注册资金62.
探讨海信空调的营销体系建设以企业为中心以消费者为中心二次创新产品开发变产品技术导向为消费者需求导向。在产品技术不断发展的前提下,结合消费者的利益需求,开发出适合目标消费者的产品。措施:由技术人员开发产品改为市场部人员参与开发产品。消费者需求产品开发满足需求经销商选择在经销商的选择上,从推力到拉力,从全面撒网到重点选择。营销中心推销经销商消费者推销营销中心经销商消费者需求需求通过传播中对消费者利益的
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级大检修 大运行体系建设探讨 2011.10 熊 炬一系统生产管理现状二大检修体系建设的必要性和可行性三大检修体系建设方案介绍五国网试点(江苏)大检修体系简介四大检修体系建设有关意见建议六河南构建大检修的条件分析七大运行体系建设介绍(1
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