企业中高层管理人员岗位胜任能力考评得分表(通用表) 等级胜任特征ABCDE满分G i打分F i差 分E i=F i - G iS=∑E i1战略管理能力108530深刻理解企业战略思想根据企业实际将战略落实到实处并采取相应的措施保证战略的实现理解企业战略能够就战略思想采取措施保证战略的实现知道企业战略能够就企业战略有意识地调整自己的工作以促进战略实现了解部分企业战略能够就企业战略部分地
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技能人员岗位胜任能力评价试点
员工岗位胜任能力评估模型岗位胜任能力专业素质和技能绩效评价工作能力及态度学历职称工龄执业资格证书完成质量评估评价同事评价完成情况评估自我评价结构化访谈岗位胜任能力主要从:专业素质和从业技能工作态度绩效评价三个方面进行考察岗位胜任能力依据分岗位说明书关键绩效指标绩效合约来制定相应的评价因素根据各类岗位的不同对每一个方面的评价测评的侧重点不同对不同类岗位的评估结果的要求也不同岗位分类:市场类采
管理人员岗位胜任能力考核表 : 部门: 职位名称: 考核日期: 项目及考核内容配 分上级评分
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XX 有 限 公 司职位序列胜任素质汇总北京XX企业管理顾问有限2005年5月说明:本报告系企业职位序列胜任素质汇总报告用于指导XX所有岗位职位说明书中任职资格一栏的填写以指明完成该工作所需要的技能领域及层级也可用于员工招聘培训晋升发展等方面胜任素质是企业系统化构建人力资源发展规划的重要基础之一它描述了组织和其员工之间的动态需求和责任它表现了各个不同职能岗位在满足目标实现过程中其主要职
管理人员综合评估表专业技能(20分)专业技能具备胜任行政管理岗位市场管理岗位或者销售或者销售管理岗位的专业技能0812162008121620081216200812162008121620081216备注:1行政专业技能包括:制定行政人力资源战略规划组织引进人才组织培训评估推动企业文化建设建立并执行行政人力资源管理制度流程等能力销售专业技能包括:销售分析制定执行销售策略计划制度流程指导团队销售的
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