部门: 合理化建议名称提交时间备注2013年被认定为合理化建议汇总表 :
合理化建议评审汇总表 年 月 日 建议提出人建议名称建议编号评审等级奖励金额备注行政总监汇总评价总经理意见注:本表一式二份一份办公室归档另一份转人事部归档XZ-BGBD—33合理化建议反馈信息单 部门(分)
2012年合理化建议指标及考核办法各部作业区:2012年我厂生产经营面临巨大压力同时也充满着机遇和挑战为推动群众性合理化建议和技术革新活动的深入开展强化知识创新技术创新和岗位创新的意识落实2012年合理化建议考核分解指标促进全年生产经营目标的顺利实现现将我厂合理化建议指标分解及考核办法通知如下希遵照执行 一指导思想 紧紧围绕生产经营中心以打造新门业树立新形象为目标坚持以人为本鼓励
提案人 楼层 商家 填表日期 课题 提案实施部门现状分析 改进 措施
部门 小组编 号建 议 人日 期主 题类 别 管理 安全 质量 操作 成本 维修保养 问题发生源 困难部位 其它 现 状 描 述图 或 照 片建 议 对 策图 或 照 片效 果 预
合理化建议征集表部门(盖章): 编号:性别年龄岗位职称或职业等级建议名称年效益预计(万元)建议实施部门现状可行性改进措施或方案改进目标部门意见 签章: 年 月 日注:1请将内容按规范格式打印在表格内信息需填写完整2不要任意改变表格格式建议涉及的数据资
人事科1.为了进一步规范员工仪表仪容建议对女员工使用统一发夹用发网网住夹于脑后企管采购科在一楼设置ATM机售后建议每个人应该各自建立一个博客其内容主要写一些关以的相关情况如简介经营范围等汽贸1.设立纸张回收箱按纸张大小分类摆放方便取用2.在门前广场安装一个高清摄像头便于查车及广场安全4设计一个代表企业形象的形象物一楼2一楼门口到了冬季太冷建议在门口装上像合百大一样的门
附件2合 理 化 建 议 书申报单位: 编号: 建议名称建议人建议类型矿山铁前钢轧设备节能企管经营效益预估申报日期计划实施时间建议项目原状梗概存在问题建议项目效果及实施方案措施等(可另附图纸)单位财务或有关部门价值认定意见:负责人签字 年 月 日单位申报意见:分管签字:
Xxx有限合理化建议管理制度制定部门:人力资源部文件编号:xxxx-HR11015文件版本:A0文件类型:二级文件制定日期:实施日期:批准审核制定一目的为了培养员工对经营管理的参与意识发挥员工的聪明才智调动员工为出谋划策的积极性推动各项工作的有效开展特制定本制度二适用范围适用于xxx有限全体员工三管理办法4.1 组织4.1.1设立合理化建议评审小组总经理任组长
Xxx有限企业合理化建议表格制定部门:人力资源部文件编号:xxxx-HR11015文件版本:A0文件类型:二级文件制定日期:实施日期:批准审核制定一目的为了培养员工对经营管理的参与意识发挥员工的聪明才智调动员工为出谋划策的积极性推动各项工作的有效开展特制定本制度二适用范围适用于xxx有限全体员工三管理办法4.1 组织4.1.1设立合理化建议评审小组总经理任组长
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