相关文档

• 集团经营管理模式.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国海洋航空中国海洋航空高级管理研讨班经营管理模式李波 博士远卓管理顾问总经理北京2000年1月13日1A. 控股管理的主要模式B. 主要管理手段计划监控MBOKPI人力资源C. 建立模式的困难目 录2西方控股模式的形式管理型控股主要是由巨型向下的分立对外兼并和纯财务控股发展而形成

• 集团经营管理模式.ppt

  将业务向已有的转移时间 财务 司库 法律 预收 财务 参股管理操作导向战 略管 理61990年医疗仪器设备GE：通用电气部门GECS：通用金融部门 铁道系统 微电子 柴油发动机 能源技术 自动化技术 财政型90营 销信息处理销售物流自动化（AUT）电动机械元件 （EC）半导体（HL）计算机网络（RK）大

• 蒙牛集团的经营管理模式.doc

  蒙牛的经营管理模式一对蒙牛管理模式的分析 据去年审计蒙牛所了解到的情况及从石广了解到的情况按照自己的理解对蒙牛的管理模式作出如下描述和分析： 1环境 任何管理模式均起源于一定的经营环境 牛根生长期担任伊利的销售负责人对于行业各方面的情况均极为了解人脉关系全面通透在创业之前他通过在伊利的经历实际上已经掌握了全国最大的销售网络对于各加工厂商也自然沟通密切而且享有威信对于如何

• 集团经营管理模式（李波）中华讲师网.ppt

  对现有业务独立法人化分立处理分权国外管理模式的不同演变阶段 所有企业战略和操作 效果最大化 操作控制功能和业 务领域优化 市场份额增长需要的功能功能增加材料电视电台 ADRANZ及 戴姆勒 - 奔驰 工业多70234收 购管理资源发展经营单位 部门OSRAM有限责任视听系统（AV）计划发展中心（ZU）功能最高决策机构预算制定讨论审议和认可 本部

• 集团运营模式管理规定.doc

  运营管理规定一总则为构建具有特色的运营模式为提升执行力和保证战略的有效实施使在竞争多变的环境中保持良好的生存和发展态势特制定本规定本规定所称运营是指既定战略下特有的产供销人财物的战略层面的有序管理方式本规定从运营组织体系治理运营体制母运营子运营准子运营等六部分对战略层面的管理方式予以规范本规定适用于组织机构设立职责划分协调控制和制度建立等与运

• 万科集团经营理念及管理模式分析研究（1）.doc

  万科经营理念及管理模式分析研究一万科的发展历程万科成立于1984年5月创立初期主要是在国内代理经销日产录像器材由于1987至1988年期间严峻的贸易形式万科及时的进行了自身经营业务的调整不失时机的涉足工业和房地产两大新的领域接着在1988年底进行了股份制改造从而改变了资本结构扩大了资金的规模同时也促进了万科经营管理的规模化同年万科开始介入房地产领域凭借一贯的创新精神及专业开发优势得到了良好

• XX集团管控模式.ppt

  ? Copyright 2002 机密文件仅供XX有限使用Page I - Click to edit Master text styles Second Level Third LevelFourth LevelFifth LevelClick to edit Master title style2002年12月XX管理咨询项目第一部分项目总结报告对下属的管理模式毕博管

• 城建集团管控模式咨询项目集团管控模式.ppt

  单击此处编辑母版标题样式AMT－企业资源管理研究中心 第 页 共 页单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级贾文玉徐嵩泉赵杨AMT－企业资源管理研究中心大连城建联合项目组与子权限表调整建议4122022目录第一部分报告摘要第二部分第二阶段工作过程回顾第三部分大连城建管控模式及权限表建议2第一部分报告摘要摘 要3报告摘要综合了战略内部员工建议外部竞争要求

• 团队经营管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我的工作展望My job perspective企业logo我的工作展望My job perspective企业logo单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我的工作展望My job perspective企业

• 集团资金管理模式.doc

  资金集中管理模式主要包括：统收统支模式拨付备用金模式内部银行模式结算中心模式和财务模式 企业在选择资金管理方式时除了要结合企业发展战略产业特点地域等因素外正确认识企业所处的不同发展阶段也是需要考虑的重要因素 初创阶段的资金管理模式 处于初创期的企业现金需要量大回报率低但风险居高不下由于风险大上市和银行贷款非常困难只能主要依靠风险资本来满足其对现金的需求