第九章营销—成功与失败(连载一)健力宝过去的成功很大程度上是营销的成功健力宝的失败很大程度上也是营销的失败成功是因为健力宝抓住了市场的脉搏并采取了有效的营销策略——体育营销而失败则是因为健力宝没能抓住市场的变化而采取针对性的营销策略——— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 1. 坐商健力宝 健力宝作为中国饮料业曾经的老大是20年前全国八大饮料厂的
1.成功的艺术处理的最高成就就是美——歌德2.一朵成功的花都是由许多雨血泥和强烈的暴风雨的环境培养成的——冼星海3.如果你希望成功当以恒心为良友以经验为参谋以当心为兄弟以希望为哨兵——爱迪生4.一个目标达到之后马上立下另一个目标这是成功的人生模式——姚乐丝·卡耐基5.要成功不需要什么特别的才能只要把你能做的小事做得好就行了——维龙6.成功的唯一秘诀——坚持最后一分钟——柏拉图7.成功的最佳捷径是让
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健力宝失败的原因张海入主健力宝后创造了第五季和爆果汽这两个全新定位的产品由其所带动了销售高潮殊不知这两个产品短暂的成功背后彰显的却是张海品牌经营的重大失误 失误的根源在于张海把最有价值最值得保护的健力宝的品牌价值降低了对于为何会放弃健力宝十多年来的运动饮料形象转而重新创造第五季这样的时尚品牌概念张海一方的营销人员自有
失败案例之--健力宝十一月 112011曾经的健力宝作为国内第一饮料现如今已经西山落日究竟如何走到这一步让我们一起来回顾健力宝从起步发展到陨落的整个过程以吸取教训…..健力宝金牌营销鼻祖的没落健力宝金牌营销鼻祖的没落健力宝伴随奥运首金一炮而红从一个小型乡镇企业发展成为饮料巨头健力宝曾经给一代中国人留下了美好的记忆它也开创了中国体育营销的先河伴随着中国代表团在84年洛杉矶奥运会上的15枚金牌健
成功失败成功者的背后必定经历失败在经历失败的同时他们的眼前摆着两条路:一条是一蹶不振丧失信心这必然是一条失败之路而另一条则是重新爬起来正确看待失败那在前面不远处成功以经在向你招手在这个世界上从来没有什么真正的绝境无论黑夜多么漫长朝阳总会冉冉升起无论风雪怎样肆虐春风终会缓缓吹拂其实无论来自外界的不幸是怎样的沉重无论源于自身的灾难又是如何的巨大只要我们能有拼搏进取百折不挠的精神任何困难都会迎刃而解人的
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成功的宝洁 失败的润妍一洗发水市场群雄割据中国洗发水市场的发展历程综观中国洗发水市场的发展历程大体上经过了三个发展阶段:第一阶段是在20世纪80年代前后是中国洗发水品牌发展的初级阶段以梦思蜂花美加净为代表的国产洗发品牌作为中国洗发水市场的开创者所谓的品牌也只是一个产品或企业的名称以单一的低价位低档次为主第二阶段是品牌迅速成熟阶段在20世纪80年代后期以宝洁联合利华等国际品牌的进入为主要特征当时中国
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