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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式C8课程之系统学企业没有体系化建设就不能做到无为而治决策的定义用后历史主义观点做出想要的客观结果并且达到可预测性控制性持续性发展的决定2营销学通过产品信息货币的交换达到经济增值并传播产品精神及国家文化精神的活动3如何建立企业体系化量化:通过数据及客观存在的规律分析事物的模型量化老板量化文化量化组织机构4标准化系统管理的价值与使用价值价值取决于事物的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式 用系统去赚钱2财富定律之十大法则一大众法则二身体记忆三复利原理四空间优化五类金融六系统复制七风险逆转八资源控制九删除梦想十超前审判3企业系统90的企业老总是业务高手如何形成系统第一批企业华为1个亿南航3000万双汇花大功夫建系统安利的绩效系统4伪系统与企业组织系统由于企业历史与管理水平原因没
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式绩效致胜贾长松长期的利益驱动努力换来财富自由生涯规划体系的完整性长期薪酬的成本比降低性薪酬与岗位的匹配性三天课程复训制复习制咨询制第一天:薪酬第二天:考核第三天:风险控制2薪酬的指导思想长期的利益驱动努力换来财富自由生涯规划体系的完整性长期薪酬的成本比降低性薪酬与岗位的匹配性3经济危机有四个过程通胀通缩恶性竞争经济破坏恢复与高涨 4经济情况评估经济
企业组织系统咨询班贾长松这是一个刚性需求的时代长松咨询以建立中国营销学院为愿景,以建设企业组织管理系统为已任,以提高中国人管理能力素质为目标3精神:PK、信任、爱PK敢于挑战,公开PK,用业绩说话信任相信,相信产品,相信自己,相信合作伙伴,相信付出定有回报爱爱自己,爱,爱客户,爱家庭4工作要求:钻石五星纪律严明服务热忱业绩卓越 绝无差错品格优良5企业组织系统咨询班历程绩效,薪酬C8企业咨询
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