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人力资源体系已经开始运作其中最核心模块的是绩效管理只有通过绩效管理的有效实施才能真正把企业的目标与员工的价值创造结合起来把企业的发展与员工的发展结合起来才能真正让选育用留四大支柱支撑起人力资源的大厦绩效管理与传统意义上的考核关键区别在于:绩效管理的主要目标是改进与提升绩效绩效考核是绩效管理中的一个环节其主要目的是发现问题找到改进点形成绩效的改进计划与个人发展计划绩效管理的每一步都是围绕这个目
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级世纪博思管理顾问人力资源服务体系介绍2人力资源管理与开发体系图企业战略组织设计与变革人力资源规划年度计划工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评3人力资源管理与开发体系图企业战略组织设计与变革人力资源规划年度计划工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评4组织设
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人力资源管理系列讲座:命脉---人力资源开发与管理 企业命脉---人力资源开发与管理如果说——财务管理是企业的血液循环信息系统是企业的神经系统组织体系是企业的骨骼架构企业文化是企业的灵魂那么——人力资源管理是企业运营的命脉导入一:企业如人再富有的国家也浪费不起人力资源(富兰克林.罗斯福)在一切资源中人力资
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1-2单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1-21-21人力资源管理体系2010年9月1-22人力资源管理目标1-23一知识经济时代(一) 知识经济社会财富增值的特色农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制(土地雇佣劳动)工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累(资本雇佣劳动)
人员管理体系1关心关爱1)休息安排①??各岗位休班的策划与实施:前台咨客吧台保安保洁区域服务生技术等②??各岗位作息时间安排③??休班请假管理:有记录有责任人有销假等④? 倒班创新2)娱乐安排①??员工生日安排②??文艺活动:化妆比赛走猫步比赛唱歌比赛才艺表演等③??组织旅游参观等④??聚餐活动3)员工伙食①??菜谱执行(三菜一汤)②??征询员工了解是否定期改善生活③? 饭菜是否可口④? 汤
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理课程学习心得人力资源管理human resource management 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求有计划地对人力资源进行合理配置通过对企业中员工的招聘培训使用考核激励调整等一系列过程调动员工的积极性发挥员工的潜能为企业创造价值确保企业战略目标的实现是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动这些活动
人力资源管理系统的设计与实现::专业:指导教师:开发背景随着计算机的普及和计算机科学技术的飞速发展,人们开始越来越多地利用计算机解决实际问题。员工信息管理是企业信息管理的重要部分,面对大量的人事信息,采用人力处理即浪费时间、又浪费人力和物力,并且数据的准确性低。因此,开发一个界面友好,易于操作的人力资源管理软件进行自动化处理变得十分重要 可行性研究技术可行性: 由于本系统界面和算法可以
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