环球网校学员专用第PAGE5页 共NUMPAGES5页考点六:上市股票期权的行权期和执行方式行权期●即激励对象可以开始行权的日期必须是交易日应当在定期报告公布后的第2个交易日至下一次定期报告公布前10个交易日内行权●不得在下列期间内行权:①重大交易或重大事项决定过程中至该事项
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页 /共NUMS4页 第八章薪酬福利管理【本章教材结构】中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103薪酬福利管理1薪酬管理概述2 股权激励3 特殊群体的薪酬管理4 薪酬成本预算与控制【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年5题5分2题4分
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第八章薪酬福利管理【本章教材结构】薪酬福利管理1薪酬管理概述2 股权激励3 特殊群体的薪酬管理4 薪酬成本预算与控制【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年5题5分2题4分 7题9分2010年4题4分2题4分 6题8分2011年5题5分2
环球网校学员专用第PAGE7页 共NUMPAGES7页第八章 薪酬管理【本章考情分析】 年 份 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合 计2009年5题5分2题4分—7题9分2010年4题4分2题4分—6题8分2011年5题5分2题4分3题6分10题
版权所有翻印必究 咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 第八章薪酬管理【本章教材结构】薪酬管理1薪酬管理概述2 股权激励3 特殊群体的薪酬管理4 薪酬成本预算与控制【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年5题5分2题4分 7题9分2010年4题4分2题4分 6题8分2011年5题5分2题4分
版权所有翻印必究 咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第二节股权激励考点1:股权激励的形式欧美国家股权激励形式(3种)股票期权:又包括限制性股票期权、法定股票期权、非法定股票期权、激励性 股票期权、可转让股票期权、股票增值权等多种形式。员工持股计划管理层收购中国股权激励形式(9种)包括:股票期权、限制性股票、股票增值权、股份期权、业绩股票、业绩单
环球网校学员专用第PAGE12页 共NUMPAGES12页 薪酬管理本部分内容老师在讲课时为了方便各效应对比讲解所用的讲课PPT对概念做了简化但是为了方便大家复习记忆我们在课程讲义中保留了对这几个概念的详细定义和说明因此和课件中的内容有所不同请大家周知【本章考情分析】年度单选题多选题案例分析题2012(10分)(6分)战略性薪酬管理销售人员的薪酬其他(4分)年薪制其他——201
环球网校学员专用第PAGE6页 共NUMPAGES6页考点六:绩效评价主体的培训1.培训内容①让每一个考核者了解绩效考核的理论和技术同时也要向考核者提出以前考核中存在的问题以及合理的解决方案②工作绩效的多角度性客观记录所见事实的重要性合格与不合格员工的具体事例2.培训方式传统的授课模
环球网校学员专用第PAGE1页 共NUMPAGES1页 习题班不提供讲义下载每章第一讲内容最开始会先弹出题目请大家务必先做题再听老师视频讲解
中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第八章薪酬管理【考情分析】年度单选题多选题案例分析题2011(5分)薪酬设计步骤(1分)销售人员的薪酬(1分)其他(3分)(4分)战略薪酬管理(2分)薪酬成本控制的方法(2分)(6分)案例理解(4分)薪酬设计步骤(2分)2012(6分)战略薪酬
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报