联想的客户关系管理(CRM)Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords目录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc2323159
电子商务三协同工作实现共赢一般联想每周或每两周为供应商提供未来12至16周的滚动要货计划协助供应商按此计划备货联想已从过去只关心自已的厍存材料和成品的自我控制转向现在的供应链控制协同工作关心上下游如代理商的库存与销售情况供应商的库存变化等并通过信息技术手段得到详尽的数据这使联想能够敏感地掌握上下游的变化提前准确地预测到市场的波动????????一客户关系管理的概念客户关系管理主要应用于通信金融
课 程 考 试 论 文题目 上海大众CRM案例分析 学 院计算机与信息工程学院专 业电子商务班 级商务0902学 号0912200206学生高东指导教师张铁柱二○一二 年 四 月摘要上海大众汽车有限是中国改革开放后第一家轿车合资企业经过多年的经营业务不断增长产品不断壮大同时中国经济持续高速发展中国消费者的购买力持续上升
EAP案例分析-联想(2010-01-03 10:44:29) HYPERLINK javascript: 标签: HYPERLINK :uni.sinac.phpt=blogk=C1AACFEBB5E7C4D4B9ABCBBEts=bpoststype=tag t _blank 联想电脑 HYPERLINK :uni.sina.c
案例分析:联想组织结构变迁
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2004年12月8日联想斥资亿美元购入IBM的全部PC业务收购完成后联想占全球PC市场份额从第九位跃升至第三位(1)高端商务机定价 树立品牌形象引导产品和技术创新发展获取较高的利润充分满足消费需求 eg:thinkpad x系列(2)中低端消费机定价个人及家庭消费的中端市场中小企业的中端市场大型行业市场的中端用户
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联想采购管理案例分析现状分析物流组织结构.1组织结构联想物流推进生产经营市场营销在供应链和采购方面联想是采取一体化的运作体系联想是把采购生产分销以及物流整合成一个统一的系统在整个联想负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理从战略层执行层在整个有一个统一的策略统一的协调.2货物实际流动销售预期原材料需求计划供应商认证国内订单国际订单香港中转北京上海惠阳多级区域代理用户安全库存计划需
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