项目建设工期计划节点控制流程图 Ⅰ--项目征地及立项阶段(65天)挂牌取得土地使用权(开发部负责前期办理)1:500地形图测绘(开发部5天)地质灾害危险性评估(开发部25天)编报建设项目申请报告(开发部20天)环境影响评价报告(开发部35天)项目立项取得立项批文(开发部10工作日) 报批建设用地规划许可申请并取得用地规划许可证土地
广州市龙光房地产有限龙光·广州市南沙项目北区工程建设建议书工程概况:龙光·广州南沙项目地处凤凰大道和碧湾路之间南临虎门高速公路附近集中有区地铁蕉门站地铁金门站等基础设施 总建筑面积:158432㎡分南北两地块建筑容积率总建筑面积:310497㎡ 工程建设建议:1考虑项目分为两个地块别墅和高层基础形式建设周期交楼时间不一样整个项目融资需要建设将项目分为北区别墅北区高层南区别墅北区高层四期施工
项目设计控制程序2012-04-20 发布 2012-05-01 实施 : PAGE 1 : 1 目的 为确保项目设计满足客户的要求对设计过程进行全面控制特制定本程序2 适用范围 适用于本项目设计可行性研究方案初步设计方案施工图设计的策划控制输入控制输出控制评审控制变更控制项目设计分为信息化系统设计和电气自控设计3.
建设项目规划审批流程图流程一:流程二:新增用地改变用地性质存量土地不改变用地性质,如改变用地性质,手续仍采用流程一计划部门项目建议书批复,实测地形图(软盘)(填建项目选址意见书申请表)计划部门项目建议书批复,实测地形图(软盘)(填建项目选址意见书申请表)一、选址:1、核发建设项目选址意见书2、出具规划设计条件3、出具建设项目规划选址图一、选址:1、核发建设项目选址意见书2、
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《建设工程项目计划与控制》期末复习判断题1建设工程进度控制的总目标是建设工期 ( )2建设工程的进度控制贯穿于工程建设的全过程 ( )3在工程建设过程中影响进度的因素有很多但其中人为因素影响最多 ( )4合同签订时遗漏条款表达失当计划安排不周密等是影响工程建设的组织管理因素(
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第五章 建设工程项目投资控制第一节 建设工程项目投资控制概述第二节 建设工程项目设计阶段的投资控制第三节 建设工程项目发包阶段的投资控制第四节 建设工程项目施工阶段的投资控制 第一节 建设工程项目投资控制概述 一建设项目投资概念 建设项
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第六章 建设工程项目质量控制 第一节 建设工程项目质量控制概述 一建设工程项目质量的概念 国际标准化组织ISO9000族标准对产品质量的定义是:一组固有特性满足要求的
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011913??项目建设规划及监控流程 Project Development Planning Dept.项目开发策划部建设监控简易流程图1客户按时按量资金注入PDCA部门.项目负责人对客户:合同签订建设跟进产 权办理 对PDCA部门:专款专用监督PDCA部门对客
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