5S管理考评条例(试用稿)(一)概 述一5S管理的目的5S管理是以品质为中心的企业基础管理要求不只是做好产品的品质还要提升企业员工的思想工作业务服务文化环境以及生活品质使整体的质量成本都能达到最佳境界二5S管理的内涵1整理(SEIRI)——ORGANNZATION将工作场所内的所有物品分为需要与不需要的保留需要的东西清除不需要的东西个人的需要必须服从工作的需要既腾出空间又能防止误用2整顿(SET
东莞王兴电子五金制品有限5S管理条例目的:规范设备设施工具场地资源分配放置及原材料的科学放置流序流量提高生产效率和生产质量并据此提高员工素养权责主任: (1)统筹和计划5S推选活动和目标 (2)制定5S实施管理条例 (3)进行5S相关知识的培训跟进5S运行结果 (4)向管理代表汇报5S相关情况及结果督导: (1)监督各委
5S管理考评细则手册1 范围 为了建立一个公正公平公开的考核评价机制促进各单位切实抓好5S基础管理工作特制定本考评细则本细则为《5S管理考核规定》补充条款适用于宗申各单位2 术语和定义5S包括:整理整顿清扫整洁修身等5个个环节行政范畴的5S管理体现在早会规范宿舍管理办公室管理企业形象环境管理绿化维护员工行为规范7等个方面3 规范性引用文件: 《员工早会制度?》《宗申单身宿舍管理办法》《
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S现场管理100条整 理1 工作台上的消耗品工具治具计测器等无用或暂无用物品须取走 2 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3 地面不能直接放置成品零件以及掉有零部件4 不良品放置在不良品区内 5 作业区应标明并区分开 6 工区内物品放置应有整体感7 不同类型用途的物品应分开管理 8 私人物品不应
5S及工艺卫生管理制度总则为了给全体员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境使办公管理及文化建设提升到一个新层次进一步强化员工的产品质量意识有效实施实际生产操作中产品质量的控制确保全线生产质量的稳定更进一步提高产品合格率降低成本提高生产效益特制定如下制度第二条 本制度适用于德阳惠源电子有限全体员工第三条 检查要点 1有没有用途不明之物 2有没有内容不明之物 3有没有闲置
5S及工艺卫生管理制度总则为了给全体员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境使办公管理及文化建设提升到一个新层次进一步强化员工的产品质量意识有效实施实际生产操作中产品质量的控制确保全线生产质量的稳定更进一步提高产品合格率降低成本提高生产效益特制定如下制度第二条 本制度适用于全体员工第三条 检查要点 1有没有用途不明之物 2有没有内容不明之物 3有没有闲置的容器纸箱 4有没
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管 理 条 例安全管理一上下班在工地范围内必须佩戴安全帽并系好帽带注意安全二严禁早中饭喝酒(包括任何酒类)三施工中必须佩带安全带并扎结牢固严禁违规操作四严禁穿拖鞋及滑底鞋施工五施工用电必须做好安全防护措施托线必须架空不予导体接触不得在地面拉接使用设备必须有防护电源线符合设备容量方可使用不得违规操作下班后必须切断电源专人负责六施工条件达不到安全标准不得强行施工必须上报项目部协
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青岛黄海书画协会管理条例第一章 总 则第一条 青岛黄海书画协会是大学生根据青岛黄海学院社团管理条例在对书法绘画剪纸篆刻有共同的兴趣爱好的基础上自发组成的自我教育自我管理自我服务的学生组织第二条 青岛黄海书画协会将以书法绘画为主同时剪纸和篆刻以软笔书法的学习为主线辅以多种多样的活动以及多种多样的才艺表演帮助同学们增强自信心提高自身能力绽现青春活力以传承中华民族传统文化第三条 青岛黄海书画协会将立足
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