8 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc269458709 第一章工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 REF _Toc269458709 \h 9 \l _Toc269458710 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 REF _Toc269458710 \h 9 \l _Toc269458711 (一)工程部部门职责、岗位职责 REF _Toc269
9 恒大地产工程管理手册目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc343582288 \l _Toc343582289 第一部分房地产开发工程建设流程管理 REF _Toc343582289 \h 5 \l _Toc343582290 第一节施工准备阶段工作流程 REF _Toc343582290 \h 6 \l _Toc343582291 第二节施工准备阶段
9 工程管理指南(2009年版)热 情 服 务严 格 管 理目录第一部分 工程部管理制度及标准第一章 恒大地产关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法1第二章 重庆工程结算工作指南10第三章 重庆防水防潮设计及施工措施二十条18第四章 重庆成品保护管理办法20第五章 重庆关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知30第六章 重庆铝合金门窗工程质量控制办法31第七章
13 目录第一部分 工程部管理制度及标准第一章 恒大地产关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法1第二章 重庆工程结算工作指南10第三章 重庆防水防潮设计及施工措施二十条18第四章 重庆成品保护管理办法20第五章 重庆关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知30第六章 重庆铝合金门窗工程质量控制办法31第七章 恒大地产关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通
10 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc127613024 前 言 REF _Toc127613024 \h 2 \l _Toc127613025 第一篇承建商工作指南 REF _Toc127613025 \h 3 \l _Toc127613026 一、甲方工程管理组织架构 REF _Toc127613026 \h 3 \l _Toc127613027 二、工
恒大房地产开发有限管理手册汇编 目 录第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理
第一部分 房地产开发工程建设流程管理第一章施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。第一节取得用地规划许可证、国土证开发部收地、工程部围蔽施工准备阶段工作流程总规、详规、小区综合管线规划批复出详勘方案、签订详勘合同工程部组织详勘取得本期开发全套施工图(或基础图)工程部组织±0000以下图纸会审编制
14 管理手册汇编目 录第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产
13 恒大房地产开发有限管理手册汇编(一)目 录第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆
13 恒大房地产开发有限管理手册汇编(一)目 录第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报