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5S现场管理培训教程整理(SEIRI) 消扫(SEISO) 第1个S整理?推行5S管理的作用工具不整理乱摆放等到需要时就找不到了§人人变成有素养的员工§员工有成就感满足感§易产生改善的意愿目视管理及看板管理放置场所的整编配合政策全力支持与推行5S部门内5S之宣导规划部门内工作区域的整理定位工作依的5S进度表全面做好整理定位画线标示的作业协助部属克服5S的障碍与困难点5S评分缺点的改善和申述
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