生产主管 t _blank 绩效考核包 括生产主管绩效考核办法生产主管绩效考核方案生产主管绩效考核设计生产主管绩效考核责任书生产主管月度绩效考核表生产主管绩效考核指标年终绩 效考核生产主管绩效考核管理制度生产主管绩效考核报告等除此之外还包括食品连锁店生产主管绩效考核酒类生产车间生产主管绩效考核钢铁生产车间生 产主管绩效考核品质部生产主管绩效考核检查部生产主管绩效考核印刷部生产主管绩效考核技
生产主管考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位生产主管业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1交货达成率30%达成率98%以上98%以上为30分95%以上为20分90%以上为10分低于90%为0分2生产异常处理及时性10%第一时间内处理,处理率100%按要求完成为10分未及时但未影响生产为5分影响
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酒店主管绩效考核包括酒店行政办公室主管绩效考核、餐饮部主管绩效考核、职能保障部门主管绩效考核、房务部前厅接待主管绩效考核、酒店前厅部主管绩效考核、业务部主管绩效考核、工程消防安全部主管绩效考核、商贸部主管绩效考核。除此之外还包括酒店主管绩效考核指标、酒店主管绩效考核表、领班绩效考核表、经理绩效考核表等。 酒店主管绩效考核应该抓重要的指标评估。绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的
2011年生产部绩效考核指标 设定 t _blank 绩效考核指标是为了提高员工创造更高工作效益的能力而做好员工绩效考核工作最难的事莫过于教会顶头上司给他们的下属设计 t _blank 绩效考核指标其实设计考核指标的方法有很多就考核内容而言就包括能力态度业绩考核三个方面 生产部绩效考核指标是就生产部如何设定 t _blank 绩效考核指标方面提供了很多切实可行的范本以生
西安航天三沃化学有限涂布项目部 年 月主管绩效考核表填表日期: 年 月 日姓 名工号部 门 一工作计划达成(权重90(A)):项次工作内容目标工作实绩与具体贡献主管评核自评初评复评123456被考核人签名 小计(A)80二人才培养与工作积极性(权重10(B)):人才培养(10分)知识分享:(权重4分各2分)自主学习:(权重3分)教育
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绩效考核主管职位名称绩效考核主管职位代码所属部门人力资源部职系职等职级直属上级人力资源部经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:组织实施全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量。工作内容:协调组织完成绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求; 调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案;建立职位流动和晋升体系;协
主管绩效考核表 姓 名所在部门职务考核时间 年 月 日 —— 年 月 日岗位职责年度工作计划年度个人总结(本人填写) 年度考评内容(部门负责人填写)考核人考评内容考核要点分值自 评直接工作业绩60分考核指标1考核指标2考核指标3考核指标4考核指标5考核指标6业务能力20分对本岗位职责有良好的认识具备岗位所需的专业知识和技能能胜任本岗位工作要求6具备
薪酬绩效主管考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1薪酬市场调研报告10%每季度提交薪酬调研报告,分析企业薪酬现状,采信度达到90%按要求完成 10分按时提供分析,但采信度一般 5分延时提供分析且不予采信0分2薪酬方案、标准的制定20%每年十二月提交下一年度薪
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