TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc17261312 前 言 PAGEREF _Toc17261312 h 5 HYPERLINK l _Toc17261313 一. 人力资源管理定义 PAGEREF _Toc17261313 h 5 HYPERLINK l _Toc17261314 二. 现代人力资源管理的主要职能 PAGER
人力资源管理工具大全杨元鑫 提供助力企业快速成长为企业提供管理咨询诊断人力测评企业内训服务联系:13911514371目录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc245717219 第一章 企业组织结构设计 PAGEREF _Toc245717219 h 9 HYPERLINK l _Toc245717220 一 生产企业组织结构范本
弗布克管理工具库系列人力资源管理工具大全 李艳 编著北 京目录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc245717219 第一章 企业组织结构设计 PAGEREF _Toc245717219 h 9 HYPERLINK l _Toc245717220 一 生产企业组织结构范本 PAGEREF _Toc245717220 h 9
人力资源管理最常用的83个工具这里只能提供这些工具的名称各位HR可以通过网络等途径获取这些工具的具体内容进行学习共同提高提升我国人力资源管理的整体水平提升人力资源工在企业主眼中的分量 目录 第一章 基本管理工具 工具1:平衡计分卡 工具2:扁平化管理 工具3:标杆管理 工具4:六西格玛理论 工具5:危机管理 工具6:二八法则 工具7:木桶定律 工具8:鲶鱼效
人力资源管理工具大全HRM典藏人力资源管理工具大全包括12本书(共2345页)和一张光盘均为知名企业的真实以及著名跨国管理咨询巨头的咨询成果 内容涉及人力资源管理的各个领域包括工作分析招聘培训绩效薪酬等各个模块并且按照企业的行业和性质进行分类每个文件均具有行业代表性本工具书为企业提供了一整套专家级的人力资源管理解决方案 由于本工具书的系统性实用性和可操作性而深受HR们的亲睐同时书光盘的
目 录组织设计范本· 组织机构图范本 …………………2· 股东会职权范本……………………3· 董事会职责范本……………………4· 监事会职责范本……………………5· 总经理办公室职权范本……………………6· 企划部职权范本……………………7· 市场部职权范本……………………8· 销售部职权范本……………………9· 客户部职权范本……………………10· 技术
目 录组织设计范本· 组织机构图范本 …………………2· 股东会职权范本……………………3· 董事会职责范本……………………4· 监事会职责范本……………………5· 总经理办公室职权范本……………………6· 企划部职权范本……………………7· 市场部职权范本……………………8· 销售部职权范本……………………9· 客户部职权范本……………………10· 技术
目 录组织设计范本· 组织机构图范本 ………………………………………………………………………… 2· 股东会职权范本……………………………………………………………………………3· 董事会职责范本……………………………………………………………………………4· 监事会职责范本……………………………………………………………………………5· 总经理办公室职权范本……………………………
人力资源管理工具大全目录 TOC o 1-2 h z u l _Toc245717219 第一章 企业组织结构设计 PAGEREF _Toc245717219 h 9 l _Toc245717220 一 生产企业组织结构范本 PAGEREF _Toc245717220 h 9 l _Toc245717221 二销售企业组织结构范本 PAGEREF _Toc24571
人力资源管理者五项工具人力资源 管理五原则工具一:招聘 面试的STAR原则 招聘 面试是HR经理的一项重要工作内容每个成功的 经理人都必须具备高超的招聘 面试技巧使合适的人在合适的岗位上创造岗位高绩效 所谓STAR原则即Situation(背景)Task(任务)Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合 在对应聘人员进行 面试的时候不妨试试STAR
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