中国海洋石油总提升采办供应商管理优化审批流程8月1315日中国海油供应商管理交易系统建设项目及采办业务系统审批工作流优化项目启动会暨系统功能需求讨论会在总召开两个项目将进一步提升采办业务管理水平降低经营成本和管理风险提高工作效率同时也标志着全供应商管理及审批工作将进入新的阶段供应商管理交易系统建设项目采取统一设计分步实现的实施策略预计第一期系统建设将在2013年3月上线经过一年多
体系名称:信息化管理编 码:IT-02-10版 本:2010-1发布范围:普发中国海洋石油总应用系统维护管理办法名称:中国海洋石油总批 准 人: FORMTEXT [ 职务]批准依据:信息化管理(IT-02)发布文号: FORMTEXT [海油总风险办〔20XX〕 号]发布日期:20 FORMTEXT xx年 FORMTEXT xx月
体系名称:信息化管理编 码:IT-02-09版 本:2010-1发布范围:普发中国海洋石油总ERP系统维护管理办法名称:中国海洋石油总批 准 人:中国海洋石油总管理委员会批准依据:中国海洋石油总信息技术管理制度(IT-02)发布文号: FORMTEXT [海油总风险办〔20XX〕 号]发布日期:20 FORMTEXT xx年 FORMTEX
采购流程优化及供应商评估与管理 开课时间: 2011年9月03-04日 深圳 2011年9月16-17日 上海 参加对象:高层管理者采购品管物流财务等部门及其他相关部门的职业经理人 参加费用:2800元人 (含授课费费会务费午餐费) 会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心 咨询:o2o-34O7-125O34O7-1978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) ------
中国石化股份胜利油田分海洋采油厂CB1A-CB6G海底注水管道工程CB6G -CB6B海底输油管道工程CB6B-CB6G海底电缆工程中心三号-CB6G海底电缆工程CB1F-CB1A海底注水管道工程CB1F-中心三号海底输油管道CB1F-CB1A海底电缆工程CB1F-CB1A海底输油管道工程海洋环境影响报告书(简 本)国家海洋局第一海洋研究所二○一四年六月评价项目委托单位:中国石化股份胜
中国海洋石油总宣传手册中国海洋石油总(简称中国海油总或)是中央特大型国有企业也是中国最大的海上油气生产商成立于1982年注册资本949亿元人民币总部设在北京现有员工万人自成立以来中国海油保持了良好的发展态势由一家单纯从事油气开采的上游发展成为主业突出产业链完整的综合型能源形成了上游(油气勘探开发生产及销售)中下游(天然气及发电化工炼化化肥)专业技术服务(油田服务海油工程
体系名称信息化管理编 码IT-02-09-04版 本 号2010-1中国海洋石油总SAP系统变更管理细则名称中国海洋石油总批准人[XXXX]职务[XXXX]批准依据发布范围普发发布文号海油总风险办﹝20XX﹞ 号发布日期20XX年XX月XX日生效日期20XX年XX月XX日1 目的加强SAP系统变更管理规范变更操作流程最大限度降低变更对SAP系统带来的负面影响 确保使用规范的
采购流程优化及供应商评估与管理海归派实战讲师张仲豪主讲【时间地点】 2019年3月30-31日 上海(田老师主讲) 2019年4月12-13日 广州2019年5月18-19日 上海 2019年6月21-22日 深圳 2019年7月13-14日 上海2019年8月02-03日 广州 2019年9月21-22日 上海 2019年11月01-02日 深圳2019年11月0
采购流程优化及供应商评估与管理海归派实战讲师张仲豪主讲【时间地点】 2019年3月08-09日 深圳 2019年3月30-31日 上海 2019年4月12-13日 广州2019年5月18-19日 上海 2019年6月21-22日 深圳 2019年7月13-14日 上海2019年8月02-03日 广州 2019年9月21-22日 上海 2019年11月01-02日
采购流程优化及供应商评估与管理时间地点:2015年06月27-28日广州 07月24-25日上海2015年09月21-22日上海 10月10-11日深圳 10月30-31日广州课程费用: 4800元两天买一赠一单独一人收费3200元(含授课教材午餐茶点和税费)课程对象: 高层管理者采购部门品管部门物流部门设计部门财务部门及其他相关部门的职业经理人【主 办 单 位】中 国 电 子 标 准
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