#
#
#
1不要同时想抓两只兔子如果上司老板要求你同时抓两只兔子你自己要做取舍先抓到一只再抓第二只同时抓两只兔子你的老板也做不到多和同事分享分享不吃亏上司老板喜欢的是:不仅自己能干还能帮助别人干好的人管理就是管理不在背后说别人上司的坏话有意见要当面和上司老板谈他们会感谢你的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 营销人员21条军规第1条军规:利益高于一切 是全体员工的生存平台个人利益不能亦不得与之发生冲突一旦祸起萧墙轻则申斥处罚重则革职走人砸了老板或大伙儿的饭碗谁也别想有好日子过第2条军规:团队至高无上 团队是销售部门的生命线在营销网络支撑产业实体的市场经济时代除非你是来自异域的月球空心人否则没有一个区域经理
个人薪水抽成奖金的分配虽然与工作业绩有关但他们最终是在老伴所获取的企业利益源头基础上实现说一位谋求自身利益的兑现和扩大就有必要以老板的标准来要求自己在团队中你的主管你的客户都是你的老板你的工作态度必须要超越他们否则你将永远是他们的指责对象有的人做事永远不能规范因为他们从来没有把它视为是必需的所以他们永远受到的是大压规范就是权威规范是一种精神规范是一种精神一种可贵的习惯这是它不容易养成的原因但是没有
#
商业计划书的21条军规创业者们商业计划书是你们找VC的敲门砖没有一块有分量的敲门砖怕你们敲不开VC的大门 这世界上永远是来要钱的人多能给出去的钱少僧多粥少融资是有门槛的如果没有一份有分量的商业计划书你根本就进不了VC的门而每一个VC的桌子上都有堆积如山的商业计划书所以你的机会是有限的你面临着巨大的挑战关键是你要能够脱颖而出 注意:别误解我的意思打动VC从来就不是一份商业计
ASSQL Server 开发21条军规如果你正在负责一个基于SQL Server的项目或者你刚刚接触SQL Server你都有可能要面临一些数据库性能的问题这篇文章会为你提供一些有用的指导(其中大多数也可以用于其它的DBMS)? 在这里我不打算介绍使用SQL Server的窍门也不能提供一个包治百病的方案我所做的是总结一些经验----关于如何形成一个好的设计这些经验来自我过去几年中经受的教训一
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报