相关文档

• 施工队伍定级制度.doc

  施工队伍定级制度由于各施工队之间存在着施工技能和协调能力的差异表现在施工进程中就出现了工程质量的优劣为了确保工程质量维护形象在各施工队间引进竞争机制必须对各施工队的综合能力进行定级分级管理现基本上定级分级管理制度将施工队分为三级：中高级中级中下级具体定级方法如下：一定级依据：施工队伍定级的依据主要根据项目施工工程质量的评定结果来决定等级施工工程质量的评定主要表现在施工队的施工技术质量和文

• 定向钻施工队伍管理制度.docx

  定向钻施工队伍管理制度一组织机构总负责人队长副队长钻机手导向员泥浆操作手施工辅助人员二岗位职责1.总负责人具体履行实施相关工程派工计划任务（或工程合同）执行国家行业和项目所在地有关工程质量对施工项目全面负责负责组织本部门施工全过程的一切管理活动执行有关程序文件并将各项管理职责分工落实到人对整个队伍的岗位有任免和调整的权利2. 队长职责（1）负责现场协调和管理监督管理定向钻施工现场的各工种作业负

• 施工队伍管理规章制度.doc

  #

• 施工工地劳务队伍管理制度.doc

  #

• 施工队伍.doc

  家装每日谈之施工队伍春天的脚步已经来临许多tx已经开始准备动手 t _blank 装修自己的小家了而 t _blank 装修所需考虑的问题非常广泛想要兼顾全家人的需求那前期的准备就是非常重要的了但对于初次 t _blank 装修的朋友来说到底选择正规 shopdesign_ t _blank 装饰还是选择专业施工队大家都不是太了解小编今日就为你详细剖析此问题让tx

• 教职工队伍管理制度.doc

  教职工人事管理(一)行政管理制度1认真贯彻教育方针坚持正确的办学方向严格执行各类教学计划从全面提高学生素质入手做好学校的教育教学及管理工作2以《教师的职业道德规范》为标准搞好班子和教师队伍的管理工作采取有效措施尽快提高教师的自身素质和教学水平要求教职工自觉遵守各项规章制度实行八小时坐班制会议制考勤制家访制班级管理考核以及教职工工作成绩的全面考核制度3加强学生的安全纪律管理向学生进行《日常行为

• 施工队伍分包商月工程量核准制度.doc

  施工队伍分包商月工程量核准制度目的加强对施工队伍分包商当月已完工程量的核定为工程进度款支付提供准确的依据未掌握和预测工程进度提供依据2. 范围适用于施工队伍分包商当月已完工程量的核准管理3. 职责 项目部统计员负责本项目分包单位当月已完工程量的统计 项目经理审核本项目《分包单位月度已完工程量统计表》并签字 工程管理部从进度和质量上审核《分包单位月度已完工程量统计表》 工程预算部审

• 稳定职工队伍实施方案.doc

  积极履行社会责任采取在岗培训轮班工作协商薪酬等办法稳定就业岗位和员工队伍的实施方案1员工在企业中的地位 (1)员工是企业的基础 由于人是生产力三要素中最活跃的员工是企业人力资源的全部而人力资本是最重要的资本因此只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来企业才会有效地创造财富才会有经济效益和社会效益 (2)员工是企业成功的关键 现在我国已逐步进入知识经济时代在知识经济时代人力资源尤其是优秀人才

• 施工队伍管理.doc

  农民施工队管理经验谈 □康毅 朱显波 我们中国铁建作为国有建筑企业各项目部除项目管理人员90的一线施工人员都是农民工即项目部所属清包劳务施工队而在一个工程项目中往往专业清包劳务施工队少则十几个多则几十个要使整个工程安全顺利保质保量完成奉献给业主满意工程其农民施工队则起着重要作用而项目部的管理则起着决定性的作用 如何加强对清包农民施工队的管理笔者在实践中的体会是：

• 队伍施工计划.doc

  分包队伍施工计划吴宝志电力沟 7月10日 7雨水沟（150-200m）7月底雨水（北侧） 7月20日燃气 7月25日雨水（南侧）8月5日给水 8月10日北侧路基挖填完成 7月30日赵振选快车道路缘石 7月12日路口水稳 7月7日慢车道沥青（打扫卫生） 7月12日慢车道路缘石 7月15日人行道灰土 7月10日人行道水稳 7月15日路灯管线 7