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制造业客户关系管理解决方案??行业背景?制造业是国民经济最重要的支柱产业在工业化国家约有四分之一的人口从事制造业约7080的物质财富来自制造业制造业是我国国民经济的核心和工业化的原动力我国制造业工业总产值约占全国GDP的?? ????伴随中国加入WTO和经济全球化中国正在成为世界制造业的中心中国的制造业企业面临更加激烈的国际国内市场竞争如何迅速提高企业的核心竞争力很重要的一点就是加快企业的信息化进
企业应如何制定综合O2O解决方案 第一掌握架构平台: 企业应如何制定综合O2O解方案这是不少企业应该思考的问题而小编觉得第一步就应该了解企业的架构平台而且企业的架构平台主要是包括企业管理系统网上商城系统商店管理系统三大业务系统我们都应该明白的是企业管理系统以企业管理为核心而可以通过标准化的业流程及自定义审批流规范企业内部业务通过各部门间的业务协同提高工作效率为商及网上商城提供及时的稳定的优质的
大企业的知客CRM客户管理系统方案在信息化越来越普及的今天挖掘数据背后的意义远远大于数据收集本身从企业历史经营数据中找出企业经营规律能更好地改善优化企业布局为企业形成科学的发展观所有有价值的信息化管理工具都必须具有强大的数据分析功能任何操作型的管理工具(只具备数据输入功能没有数据分析功能)都只是华而不实的摆设品知客CRM服务热线:400-618-0987 官网:当今CRM越来越受重视CRM进
金蝶客户关系管理解决方案方案概述 ? 客户关系管理(Customer Relationship ManagementCRM)其核心思想是将企业的客户(包括最终客户分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求保证实现客户的终生价值 客户关系管理旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制通过向企业的销售市场和客户服务的专业人员提供全面个性化的客户资
一)什么是异议二)如何处理异议三)总结误解怀疑冷漠欠缺.....说说我们的产品客户可能有那些异议 第三 竞争对手第四解决顾客问题的六大步骤(四)最后确定:重述协议的细节以体现专业 应该做的: 向顾客核实细节告知下一步会怎样如果还有任何疑问的话欢迎他们再来找你告诉他们你很高兴能帮他们解决问题重复一下你自己的加深顾客的印象并告诉顾客以后如何跟你联系以体现主动服务不应该做的:想当然 急于结束
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何管理一个企业--成功 CEO 必做的事情企业家的愿景:目标策略成功的企业家必须具有企业发展的愿景(战略)并且要数字化要根据企业的战略制定目标和策略要制定行动计划引爆点管理目标和策略目标123策略1235(每个目标要制定5个策略)目标要可实现策略要具体可超作五力并行学习力(每个月至少读一本书并于员工分享)生命力执行力竞争力成
Slide TitleBody TextSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level:made.21ask 中管网通用业频道 CRM客户关系管理解决方案Bruce LeeEducation ConsultantOracle China用友CRM行业解决方案:.uf-crm内 容 客户关系管理的商业驱动力Oracle
Slide TitleBody TextSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level:made.21ask 中管网通用业频道Oracle CRM客户关系管理解决方案Bruce LeeEducation ConsultantOracle ChinaIntroduction toOracle eBusiness: CRM内 容 客户关
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