供应商管理办法 供应商管理流程图供应商资讯收集供应商基本预选供方实施调查不合格评价 估合格列入预选供方名单采购样品试配不合格 鉴定淘汰列入合格供方名单合格年度供方评价供应商开发为规范供应商开发流程使之有章可循特制定本规章1.范围本新供应商之开发
北汽股份管理制度—————————————— ★ ———————————————广州综合采购单一供应商管理办法(试行)年75月1831日发布北汽(广州)汽车有限 : PAGE : 第PAGE1页 共410页 : 广州综合采购单一供应商管理办法(试行) 目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc39329126
采购资金管理办法为了提高工作效率,安全管理和高效利用采购资金,处理好急件采购和部分供应商的货款,特拟定采购资金管理办法如下:课内现申请有采购周转金20000元,另规定的两个外购和一个汽车配件采购员等每人20000元的购物周转金,共计80000元,特指定专人负责统一保管。保管人要认真负责,做好帐目,监控有力。2、所有周转金只能用于采购和支付必须的供应商货款,私人不得擅自挪用。需急件采购和支付
#
#
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層採購與供應商管理實務一貨源搜尋策略與開發二供應商評選的要訣三供應商績效評估之特性四供應商評等的方法五供應商分析的策略六評估競爭價格與成本分析七建立雙贏之供應商關係八實務溝通座談採購與供應商管理實務一貨源搜尋策略與開發Purchasing Supply Management Knowledge採購專業知能CPP001採購概論CPP00
采购流程优化及供应商评估与管理 开课时间: 2011年9月03-04日 深圳 2011年9月16-17日 上海 参加对象:高层管理者采购品管物流财务等部门及其他相关部门的职业经理人 参加费用:2800元人 (含授课费费会务费午餐费) 会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心 咨询:o2o-34O7-125O34O7-1978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) ------
物资采购供应管理办法第一章 总 则第一条 为了切实加强企业内部物资供应管理建立良好的物资流通秩序规范基本建设及生产过程中的物资采购供应工作健全完善物资比价采购体系最大限度的控制建设投资成本节约投资提高企业效益特制定本办法第二条 确立物资采购供应管理的主体地位发挥批量采购优势最大化降低采购成本维护企业整体利益第三条 强化物资的信息化管理拓宽采购渠道坚持物资比价招标采购第二
采购与供应商管理:采购员向供应商询价的技巧??? 询价(Request for Quotation)是采购人员在作业流程上的一个必要阶段在接到请购单了解目前库存状况及采购预算后通常最直接的反映就是马上联络供应商如果这是常态性的采购需求的形态又是属于标准零件对于供应商来说比较不会有问题但是在新产品开发时对于那些不属于标准品的部分询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的来方便其报价作业为了
采购方法与供应商管理制度—规范采购流程管理工作一 目的 规范采购操作步骤和方法确保采购的质量和采购要求的适用性符合整体的日常管理规定要求 二 适用范围 本规范适用于的设备工具部品和固定资产(不含长期代理产品)等采购的控制 三 定义 1 供应商:是指能向采购者提供货物工程和服务的法人或其他组织 2 合格供应商:是指经过一定程序评审确定可以与合作的供应商 3 购
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报