青岛啤酒股份有限流程优化项目 SHAPE\* MERGEFORMAT 本文档在 AMT 咨询 文档控制范围之内,在得到许可后方可进行使用 4 青岛啤酒股份有限流程优化项目流程成熟度评估体系提交日期:2009年8月26日文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2009/08/25陈彦甲V10文档审核记录日期审核人职务备注
本文档在AMT 咨询 文档控制范围之内,在得到许可后方可使用 Page 4 of NUMS 4 流程与企业成熟度模型(PEMM)调查问卷尊敬的流程经理:您好!为了详细了解核心流程的运营现状,并在此基础上进一步提升完善各项核心流程,xxxxxx特安排了本次调研活动。根据项目的需要,我们采用了流程再造大师迈克尔·哈默教授所创的PEMM模型,选取其中的“流程能动因素”,并制成相关评估表
青岛啤酒调查报告市场调查一调查的基本情况 (一)调查对象情况在走访过程中共随机走访超市饭店杂货店16家其中超市6家3家大型为苏果超市新合作超市和新一佳超市其他3家为私人小型超市饭店3家均为乡镇饭店乡村杂货店7家涉及3个村 (二)本地啤酒品牌情况本次调查结果显示本地啤酒品牌主要为雪花啤酒青岛啤酒大富豪啤酒天目湖啤酒王子啤酒天岛啤酒及其他一些小品牌啤酒其中青岛啤酒品牌为青岛啤酒大优山水啤酒未发
企业业务流程管理成熟度模型2008-11-13一引 言国内外对流程本身的成熟度评价已经有所研究但是对流程管理成熟度研究文献较少本文结合国内外研究成果和业务流程管理发展趋势初步提出企业业务流程管理成熟度模型二流程成熟度相关模型的提出与发展1.软件能力成熟度模型软件能力成熟度模型由美国卡内基梅隆大学软件研究院(SEI)于1987年开发是国际上流行的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准可用
青岛啤酒滨州区域市场调查报告求真调查小组 2012年3月4日引言本次调查是应要求为了更好地适应接下来的一个月的实习和更好地了解以后上岗后的工作而展开的调查工作本次调查的目的在于了解市场上的本的产品与竞争产品的信息了解上岗后的工作状态了解产品渠道通过本次调查基本了解了惠民县与阳信县的啤酒市场状况对以后工作状态得到了切实际的认识本次调查以小组形式小组成员为姚红针和付明调查主体主要是滨
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流程再造新工具:PEMM框架 : 迈克尔·哈默 翻译: 陈桂华 为什么流程再造屡屡失败主要原因就在于企业能力与流程不匹配本文介绍的新工具能帮助企业解决这个问题PEMM简介业务流程再造将流经企业的整条运营链从头到尾整饬一番这必然会促进绩
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总部流程优化项目管理制度目的流程优化是实现一体化管理,提高纵、横向协同效率的重要工具,通过流程优化,落实组织变革成果,加快的一体化进程,进而加快向国际化大迈进的步伐。为保障流程优化项目的顺利推进,确保项目目标的顺利达成,特别制定本项目管理制度。项目小组成员分类成员1、小组孙明波(组长)、姜宏(总协调人),严旭、樊伟、孙玉国、黄克兴、于竹明、杨华江2、推进小组企划部
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