大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .pdf

    人力资源管理师二级通关宝

  • ).ppt

    企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划于彩凤国家职业资格培训 2四级三级二级 一级组织信息采集与处理工作岗位分析与设计组织结构设计与变革HR战略规划组织结构图的绘制劳动定员管理HR规划的基本程序组织结构设计工作岗位调查HR管理制度规划供给预测与需求预测HR战略管理员工与工时统计HR费用预算的审核与支出控制劳动定额管理HR费用预算与核算一各级工作要求比较

  • .ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第

  • ).ppt

    新浪微博:返青榕林RQ工作室企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划4252022新浪微博:返青榕林4252022新浪微博:返青榕林有规划与没规划差别在哪1知识不等于有实用知识(取决于结构)2实用知识不等于能力(取决于素质)3能力不等于有效率(取决于态度)4效率不等于有效果(取决于方向)5效果不等于结局(取决于政治) 以上各个环节如果都打八折那么知识100分结局就是33分如果每

  • 复习总结(必备★★★★★).docx

    企业人力资源管理师二级考试复习宝典第一章 人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计组织结构设计基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依

  • 国家.ppt

    企业人力资源管理师国家二级基础知识部分福建江夏学院 宋文琤课程主要内容:一考试介绍二备考建议三基础知识要点提示 一考试时间:2012年5月20日  二考试等级   考试等级:2级   考试时间及科目:   08:30-10:00 理论知识考试   10:30-12:30 专业能力考核   二级综合评审时间由省级鉴定中心确定知识点比重表:表1:理论知识表2:技能要求职业道德(25题共10

  • 】--(招聘与配置).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业人力资源管理师(二级) 《第二章 招聘与配置》国家职业资格培训课程主讲人:苏杨skychangersina第二章 招聘与配置第一节 员工素质测评标准体系的构建第二节 面试的组织与实施第三节 无小组讨论的组织与实施第一节 员工素质测评标准体系的构建 一员工素质测评的基本原

  • )复习料.doc

    内部请勿外传四川省就业训练中心 企业人力资源管理师(二级)复习集 2011年3月人力资源管理师二级复习目录 TOC o 1-2 h z u  l _Toc287865741 人力资源管理师二级 PAGEREF _Toc287865741 h 2 l _Toc287865742 复习目录 PAGEREF _Toc287865742 h 2

  • .doc

    企业人力资源管理师1.职 业 概 况 职业名称企业人力资源管理师 职业定义从事人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理等工作的专业管理人员 职业等级本职业共设四个等级分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级) 职业环境室内常温 职业能力

  • .ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式企业人力资源管理师宋联可企业人力资源管理师什么是人力资源管理:对人力资源进行有效开发合理配置充分利用和科学管理的制度法令程序和方法的总和它贯穿于人力资源的整个运动过程包括人力资源的预测与规划工作分析与设计人力资源的维护与成本核算人员的甄选录用合理配置和使用还包括对人员的智力开发教育培训调动人的工作积极性提高人的科学文化素质和思

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部