大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    页 如何提高4S车行的续保率四月 22目 录1目前续保现状2如何使车行重视并支持续保工作3引导车行做好续保一目前续保现状1车行不重视续保2车行不知如何进行续保3车行续保没有分工合作4没有设立专职续保员5续保业绩停滞不前6拼手续费和保费的恶性竞争业务品质得不到提升1.图简单2.不耐烦3.嫌麻烦4.底子差5.没办法6.不差分7.顾不上8.天帮忙9.刀不快管得比较浅未沉下去 想一蹴而就一劳永逸 费时

  • .ppt

    教师是决定续班成败的关键因素教师意识是决定续班成败的核心因素

  • 培训机构.doc

    如何提高续班率续班是每个培训学校都高度重视的问题在具体的续班率上各个学校的差别很大有的能在90以上有的只在50左右其实续班远大于招生有的校长不重视流失的学生认为只要招生有方法市场有手段就可以了但是他忽视了一个问题就是学校口碑的缔造无论什么原因学生不再续班有别的学生问他他会说是自己的原因不再续班吗他肯定会为自己找理由只会说是这个学校的教学质量不好教师不好环境不好等等各位校长请注意流失一个学生将

  • 培训机构.doc

    如何提高续班率续班是每个培训学校都高度重视的问题在具体的续班率上各个学校的差别很大有的能在90以上有的只在50左右其实续班远大于招生有的校长不重视流失的学生认为只要招生有方法市场有手段就可以了但是他忽视了一个问题就是学校口碑的缔造无论什么原因学生不再续班有别的学生问他他会说是自己的原因不再续班吗他只会说是这个学校的教学质量不好教师不好环境不好等等各位校长请注意流失一个学生将会影响我们18个意向客户

  • 天天向上.doc

    如何提高续班率续班是每个培训学校都高度重视的问题。在具体的续班率上,各个学校的差别很大,有的能在90%以上,有的只在50%左右。其实,续班远大于招生!有的校长不重视流失的学生,认为只要招生有方法, 市场有手段就可以了。但是他忽视了一个问题,就是学校口碑的缔造。无论什么原因学生不再续班,有别的学生问他,他会说是自己的原因不再续班吗?他只会说,是这个学校的教学质量不好,教师不好,环境不好,等等。各

  • 间生产效.doc

    #

  • 销售成交.doc

    如何提高汽车销售成交率影响销售成交率的因素 成交是汽车销售的目标在具体的销售执行过程中我们往往会遇到这样的问题就是不知道客户进入展厅到底是来做什么的导致了离汽车销售的成交还有十万八千里使看似成功的汽车销售最后功亏一篑那么以下这些环节就是影响汽车销售成交率的重要因素(1)客户来这里的目的是什么满足客户需求的条件是什么(3)如果今天来这里的是一位准客户那么将来有什么办法让他们再回到你的展厅(4)客户的

  • 工作效.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何提高工作效率

  • 生产效.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何提高生产效率 一强化班组的管理: 1.日常管理(4M.1E) 2.机能管理(PQCDSM) 3.问题排除技巧(发掘分析改善) 4.力的培养(团队沟通能力训练问题员工处理圆融人际关系 建立) 5.职业道德与理想教育(自我成长与前途规划)  二6S的推行: 1.6S的起源2.6S的定义 3.6S的推行方法 4.6S的激励制度 5.6S的实施步骤

  • 生产效.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级佳 诚 管 理 佳 诚 管 理 如何提高工作效率主讲:李爱平深圳市佳诚管理技术有限2003年2月JC1第一章 目标管理是提高效率的第一步 (一)目标管理概述 1目标管理的定义与理论 综合各家学说目标管理是一种管理发展用以改进

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部