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.乌鲁木齐贝尔市场咨询有限创业计划书团队介绍:甘春磊 方旭 魏清 王福源 邵华 2012年12月10目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc342939993 前 言 PAGEREF _Toc342939993 h 1 l _Toc342939994 一实施概要 PAGEREF _Toc342939994
财务审计及验资财务报表审计企业所得税汇算金融相关业务审计企业改制改制审计企业合并分离清算审计注册资本验证经济案件坚定法律法规规定的其他业务审计专项审计 财务收支审计经济效益审计国有企业工资内外收支专项审计离任审计企业内部审计特定项目审计基建财务审计 基建工程预决算(结算)财务审核基建工程财务咨询服务企业管理咨询 建立会计核算财务管理体系设计内部控制制度实施财务尽职调查从事内部管理分析提供企业
咨询创业计划书 (1).hlcyw 更新日期:2010-8-24 编辑:jing88 第一部分? 经营管理体制 一类型 有限责任 二核心管理层经理工作职责和 HYPERLINK :hlcywjiuyegrjl t _blank 简历 三员工安排(部门人数具体职责) 四总 HYPERLINK :hlcywnews
二所属行业及行业分析拟筹建的xx咨询属于管理咨询行业根据对管理咨询行业的调研情况对中国咨询行业情况分析如下:1中国管理咨询业发展简况在20世纪80年代中期我国咨询业的发展首先起源于创办咨询企业主要集中在投资科技和财务咨询领域这比国外的管理咨询业晚了一个多世纪到了上个世纪90年代咨询业主要体现在财务会计和企业培训方面到了2000年左右开始逐步产生了市场营销管理信息化企业战略生产运作管理IT咨
一咨询其实服务范围几乎不受地理位置限制你要是找咨询就别找西安本地的了中国的管理咨询都是从西方学习的西方的好都在北京上海广州 内资做得好的就是和外资学得好的也在北京上海广州 另外咨询的都是长年累月在外地做项目的咨询招人都有一个要求就是能够胜任长期出差 所以你就不要找西安的了比如翰威特曾经做个很多西安的项目如西安杨森 二常见的管理咨询 战略管理咨询类:麦肯锡罗兰贝格贝
战略咨询创始经历和在华业务负责人背景(已变更)在业界对咨询与实施历来有两派意见:一派是麦肯锡创始人留下的行规:做咨询一定不要过多插手客户的内部事务另一派则是贝恩创始人坚持的咨询并非仅局限于提供建议与方案还应进一步帮助客户实施建议和方案即咨询除了能诊之外还要能治现在这两种观点已逐渐融合即强调咨询理念的同时也要求有执行能力 2003年8月刚于4个月前当选为全球性战略咨询机构——波士
中国管理咨询排名麦肯锡 HYPERLINK :.mckinsey :.mckinsey 全球最著名的管理咨询之一1926 年在美国成立 是专门为企业高层管理人员服务的国际性 在全球 44 个国家和地区开设了 84 个分 目 前拥有 9000 多名咨询人员分别来自 78 个国家均具有世界著名学府的高等学位其业务主要 是提供战略
注册咨询一注册外资应提交的证件文件:??? 1合资者(投资者)股东会(董事会)决议???? 2设立中外合营咨询企业(投资者)的项目建议书及合营各方共同(投资者)编制的可行性研究报告???? 3合资各方(投资者)的登记注册证明???? 4申请设立中外合营咨询上海 注册企业(外商投资咨询企业)的申请书???? 5注册企业名称预先核准通知书???? 6合资各方(投资者)的资信证明
第一部分? 经营管理体制一类型??? 有限责任二核心管理层经理工作职责和简历三员工安排(部门人数具体职责)四总投资??? 总投资额200万元五所有权形式由和自然人组成投资主体xx投资并控股并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx员工作为自然人入股其中xx作为主要投资方占40股份自然人总计占60股份六董事会董事会设置原则(包括董事长理事股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事
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