一引言订单资格要素:允许一家企业的产品参与市场竞争的资格筛选标准订单赢得要素:企业的产品或服务区别于其他企业从而赢得订单两种要素处于不断的变化之中通过竞争一个时期的赢得要素很快会转变为资格要素企业要维持竞争优势必须不断创造出新的赢得要素 财务会计 财务 现金管理国际汇兑 股票发行债券发行与回购 会计 应付帐款应收帐款总帐企业教育开发人力资源5S看板管理
1什么是战略战略的初始含义8战略管理的兴起13研发 战略战略管理过程的四阶段实施战略20企业核心竞争力与企业战略战略分析战略选择满足某些细分市场的需求企业核心竞争力与企业战略企业核心竞争力与企业战略32
16GTEGTE销售额(亿美元)没有清晰的战略目标和战略架构竞争力的重要性没有被广泛传播商业单元的运营被分隔开分权使无法集中于核心竞争力的培养现在:新的管理团队重新定位运用自身竞争力开创市场NEC:竞争力组合 GTE:业务组合丰田有关核心竞争力的误区从核心竞争力到核心产品注重眼下产品的竞争力企业结构终端产品end product每个业务单元通常致力增强符合该单元业务发 展需求的能力并不
战略规划企业宗旨与价值定位:在骨科领域我们经过不断的研发引进并推广该领域中的各种成熟和代表骨科发展潮流的产品及相关服务通过专业医生的外科手术以期提供给国内的骨科患者代表国际医疗水平的疗效推动国内骨科行业达到国际一流的行业目标在此基础上实现员工发展合作方利益社会效益及股东价值的平衡2 企业5年目标:5年内在每年不低于30的成长率净利润不低于15的基础上发展至2015年年度经营目标达到5个亿
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八讲核心能力与竞争优势李新春教授中山大学管理学院讨论:国产的竞争优势2000年国产市场份额增加3.7总体不到10以低价格在低端产品竞争以此确定品牌向中高端产品扩展信息产业部定点9家国产企业中家电企业占4家与家电相比目前仍然属于利润丰厚的行
实施品牌战略 提高企业核心竞争力双河站:宋堂海品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称术语记号象征(设计)或其组合在英语中品牌一词据说是源于古挪威文字意思是打上烙印它是一个富含品质服务形象与承诺的综合体所以说品牌是企业的无形资产已成为企业最宝贵的财富有些强势品牌其价值甚至超过企业的有形资产价值品牌能否成为资产或品牌资产价值的大小取决于品牌的知名度品牌的知觉质量品牌的形象等它是通过品
第一篇 基础篇?第一讲 核心能力的作用?中国企业的成长需要培育核心能力?1.中国企业在竞争中的地位随着中国加入世界贸易组织企业广泛参与国际竞争中国企业面对的是和强大的跨国的竞争从当前的情况来看中国企业普遍比较弱小无论规模还是技术管理上都和跨国存在着较大的差距汽车产业和美国日本的技术差距近10年计算机芯片制造技术也相差1015年再从化工等企业的竞争状况来看与先进国家相比更是相距甚远
· l08·
#
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级单击此处编辑母版标题样式企业竞争战略 厦门大学EMBA2012秋厦门B班:高龙Page ? 2一融信租赁介绍二PEST与SWOT分析四企业超竞争优势与市场竞争地位分析目录三NBP战略与投资组合战略分析五战略变革与战略创新七管理基本能力建构八执行系统建构七管理基本能力建
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报