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xx中医医院总务科绩效考核细则 考核时间: 年 月 日考核项目考核内容分值扣分扣分原因科室管理(20分)1科室管理制度健全岗位职责明确并有工作计划缺一项扣2分102工作:设备工程消防台账等齐全并及时更新各设备维护保养登记记录及时准确一项不合格扣2分10质量管理(30分)1设备保障:水电电梯供暖空调等设备要正常运转出现故障及时处理一般故障发
甘孜州人民医院绩效考核月报表(门急诊)考核部门:医务科 考核月份:2011年 月 责任人审签:科室考核指标门诊急诊口腔科人均诊疗人次综合质量良良良执行力考核优优优急诊处置成功率100100无完成急诊急救及指令性任务情况良良无投诉率000纠纷率000进修情况无无无学术交流情况国际学术会:0国家级学术会:0省级学术会:0市州级学术会:0国际学术会:0国家级学术会:0省级学术会:0市州级学术
医院科室年度绩效考核制度一目的1通过对科室年度绩效考核总结优势分析不足实现科室及医院可持续和谐发展2通过对科室年度绩效考核坚持医院正确的办院方向实现管理出效益实现医院社会效益和经济效益的协调统一二科室及指标临床医技核算科室及其关键业绩指标三指标体系(一)医疗工作量及医疗质量指标 30分1门诊量含门诊量完成率和门诊量增长率2出院人数含出院人数完成率出院人数增长率人均出院人数3床位使用率
门诊部不同职级人员绩效考核评分标准科别: : 职称: 职务: 标准分: 实得分:考评内容评分标准扣分情况组织纪律20分不迟到早退串岗离岗服从工作安排仪表端庄穿着整齐佩戴胸卡参加院科组织的业务及政治学习相互尊重团结协作同事关系融洽迟到早退每次扣1分串岗离岗每次扣5分不服从安排每次扣3分不戴
关于绩效评估工作和提倡激情管理方法的体会2010年度酒店的食品卫生和公共卫生各项工作在各级的指导和部门经理的关心下得以顺利地展开取得了一定的成绩但是通过绩效评估工作让我深刻的体会到自己作为酒店专职医生在工作中和管理上还存在许多需要提高的方面通过酒店年终绩效考核评估工作使自己的业务水平和管理能力方面更清楚的认识到:随着人们生活质量的不断提高对食品安全卫生要求也在不断提高酒店食品安全工作的重
医院医疗工作(急诊科)绩效工资考评指标1.工作量指标(25分)项目内容考评标准分值考评办法 1.出诊人次科室实际出诊人次出诊人次目标值10分达标得分每增长10加1分2.收住人次收住人次收住人次目标值5分达标得分每增加10加1分3.急诊人次科室实际急诊人次急诊人次目标值10分达标得分每增加10加1分2.诊疗质量指标(15分)项目内容考评标准分值考评办法1.急危重症抢救成功率≥805分每
一xx医院临床科室绩效考核标准与方法(征求意见稿) 序号考核内容考核标准考核方法分值1年度计划(10分)工作有计划有目标有分解有措施有总结内容符合实际具有
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