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2012年度经济责任制考核分配办法(讨论稿)一事业部考核分配 1事业部经济责任制考核分营销板块和运行版块两部分 2营销板块经济责任制考核以工资总额和营销费用总承包的方式 3运行板块经济责任制考核设置两套方案: (1)方案一:运行板块全部人员一次性过渡到二次创业绩效管理方案的考核分配模式 (2)方案二:运行板块中生产一线(含生产辅助)人员2012年暂缓过渡(一)营销板块2012年考核分配
2006年经济责任制考核方案(草 案)濮阳力诺玻璃制造有限二00六年十月十二日四考核方案对生产车间的考核产量完成情况的考核对车间实行承包核算定编定员并将车间岗位划分为工艺员统计员班长操作工割管工配料工包装工运输工机修工仪表工碎玻璃工等多个档次确定出各岗位的平均工资根据定员数和各岗位的平均工资核算出车间的工资总额将工资总额与计划产量相比核定出每吨玻管的提成工资系数每天按完成产量乘以提成系数来
XXXX年经济责任制实施管理办法(试行) XXXX年X月X日发布 XXXX年X月X日实施编制人: 审核人: 批准人: 为落实责任强化管理与考核充分调动营销中心全体员工的积极性创造性规范销售全过程的经营管理以管理水平的提高实现经济效益的最大化特制
XX水泥股份有限XX水泥厂经济责任制方案 目 录 一总 则 二经济责任制的形式 三经济责任制的考核 四经济责任制的核算 五经济责任制的计奖办法 六各分厂经济责任书 附件: 一 年生产考核计划 二 年质量等级标准考核办法 三工序质量事故和工作质量处罚细则 四经济责任制考核价格标准 五经济责任制电耗计算办法
房地产开发有限2010年岗位责任制考核办法为加强内部管理强化内部激励机制充分调动员工工作积极性使员全身心投入工作特制定本办法机构设置总经理副总经理以下设办公室财务科施工科业务科岗位设置1办公室(1)办公室主任 (2)办公室综合2财务科(1)财务科长 (2)出纳3施工科(1)施工科长 (2)施工员4业务科(1)业务科长 (2)业务员考核体系组织机构
中国建筑第二工程局有限哈尔滨万达文化旅游产业综合体万达茂项目 安全生产责任制考核制度安全生产责任制,是企业安全生产各项管理制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处,特制定项目部安全生产制度。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制和执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制和正常运行。二、考核对象项目部各级、各个部门、各类人
广州铝材厂有限绩效考核分配方案2011年6月第一部分 绩效考核总体方案为规范薪酬管理提高收入分配管理调控水平把收入分配工作做得更好促进的和谐稳定与发展明确各二级单位及其员工在生产经营中的责权利确保全面实现生产经营目标进而提高企业的经济效益为此根据有色下达的生产经营要求结合广州铝材厂有限实际特制定本考核方案一指导思想以党的十七大精神为指导全面贯彻落实二次创
水电厂技术监督中心经济责任制考核办法第一章 总 则根据《水电厂内部生产经营业绩及内部管理考核办法》和《水电厂安全生产管理考核细则》为了更好地调动职工的工作积极性主动性和加强责任心挖掘内部潜力加强对水汽煤油等的化学监督管理工作不断提高化学监督人员管理水平和整体效益结合QHSE健康安全与环境管理体系文件的要求建立合理实用的经营业绩考核制度确保技术监督中心全年各项考核指标的完成特
设备部门经济责任制考核表表1012主要考核项目考核标准 经济指 标1.全厂设备完好率 2.本部门设备完好率3.大修计划实现率 标准94%,按每升降2%扣分。 标准95%,按每升降2%加扣分。 按计划100%完成,单台大修设备提前完成加分,误期扣分。 主要考核项目考核标准基本职责1.设备管理 2.编制预修计划并 认真执行3.电子管理 4.备品配件的补充 与制造5.设备
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