渠道存在的问题第一观念一致第二有价值第三诚信第四实力激励和约束机制渠道本身的关系错综复杂
培训提纲渠道规划禁忌渠道支持渠道部门 为渠道提供全方位的支持包括管理业界规律产品培训订货指导资金支持价格支持等
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级渠道分析35案例:联想电脑渠道案例---保持渠道规模优势推进渠道深度分销●联想始终保持快速发展的关键成功因素在于其成功渠道网络设计与管理模式不断的渠道发展变革是联想抵御国外品牌的跻身全球一线电脑厂商的核心法宝1994年以前渠道处于粗放型低功能初级状态1994—1998年放弃直销专注分销致力于渠道扁平化1998—2001年ERP
培训提纲渠道规划禁忌渠道支持渠道部门 为渠道提供全方位的支持包括管理业界规律产品培训订货指导资金支持价格支持等
#
如何做好渠道工作学知网( .china-study.net)专注于提供优质的管理培训课程与服务贰零零贰 年 捌 月培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例什么是渠道工作渠道工作包括 渠道规划 渠道建设 渠道支持 渠道优化培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型
1.1渠道的作用 仓储物流是指与接收仓储以及分发原料给生产过程相关的所有活动运营则包括将原料转化为最终产品形式的所有工作这些由企业营销渠道完成的活动是价值链的三大组成部分详见以下:发货物流与为顾客收集仓储和物理配送产品相关的活动例如:订单处理仓储运输和发货计划 营销与销售与获得顾客需求的信息以及说服他们购买等一系列相关活动例如:市场研究个人销售广告和促销定价和谈判 服务与提供服务增进或保持产品
联想分销渠道模式法学081 杨阳 08221040138联想成立于1984年由中科院计算所投资20万元人民币11名科技人员创办到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业是全球领先PC企业之一联想的总部设在美国 t _blank 罗利(Purchase)并建立了以中国北京日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构联想的200708财年营业额达164亿美元从19
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级王老吉分销渠道分析小组成员:林燕燕陈晓玲蔡淑锦谢妃明 赵浩宇李凌 冯德强朱建中品牌介绍 王老吉凉茶发明于清道光年间至今已有175年被公认为凉茶始祖有药茶王之称 王老吉凉茶有两个分支:一个是王老吉药业股份有限生产王老吉凉茶颗粒(国药准字)另一个是由王氏
种植育种依托中国水稻所和湖南省水稻所组建了专业的育种针对优质大米产品结构需求开发出了多种专用优质稻米早稻品种金健4号品质可以达到二级优质稻的水平晚稻品种金健3号品质完全超过泰国香米米粒外形整齐度颜色和口感都优于泰国香米产量也比其它优质稻高有关部门称为超泰米优质不育系金23A是全国应用最广泛的优质不育系 1998年获湖南专利金奖和省科技进步二等奖2003年获国家科技进步二等奖基地种植通
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报