店长月度绩效考核评分细则1各类指标合计满分为100分2每月考评满分的可获得200元店长绩效奖励如当月未满分则按实际得分百分比计算(如:3月得分80分计算方式:200元=160元)3淘汰:连续三个月综合平均得分在80分以下则岗位降级使用连续三个月平均得分在70分以下则职务降级使用连续三个月平均得分在60分以下或连续六个月平均得分在70分以下则调离岗位或辞退序号考核目标标准分考核细则考核依据1销售60
九民族小学2014年度考核评优评先进暨奖励性绩效量化评分细则表(讨论修改稿)教师: 任课班级: 学生数: 任课科目 (兼职能组工作名称): (每位教师基础分为100分)
部门负责人以下人员考核评分细则一工作业绩的评分衡量要素为:工作的时效性工作的品质工作的数量等二工作业绩考核评分标准为工作计划的完成情况以及未完成工作计划外工作情况部门负责人以下人员的工作业绩满分为70分评分具体标准如下:1完成情况优秀的按照满分的90100之间评分2完成情况良好的按照满分的8090之间评分3完成情况较好的按照满分的7080之间评分4完成情况一般的按照满分的6070之间评分5完成情况
护士长绩效考核评分细则表(一)科室: : 总得分: 考核日期: 年 月 日项目考核内容标准分考核标准护理部评分目标管理(25分)1年计划达标率≥90有年总结2年计划≤90每降1扣分无年终总结扣5分无计划扣3分2月安排小结分析2无月安排扣1分欠分析小结扣2分记录不全扣1分3周重点2无周重点扣
护士绩效考核评分细则: 科室: : 总得分: 考核日期: 年 月 日项目考核内容标准分考核标准护士长评分工作责任心工作积极认真细心8工作欠细致认真每次扣分工作效率完成岗位责任制完成规定的夜班数10检查本班工作职责落实情况未完成每项内容扣2分每少一个夜班扣1分每季多一个夜班数加1分医德医风爱岗敬业遵守医德规范遵纪守法服从工作
工程部员工月度绩效考核细则工程部整个部门人员实行积分考核制度每月每人基本分数100分与工资相挂钩每违反一项根据不同标准给予减分达到加分标准给予加分奖励当月积分考核小于70分到人事部报道连续2个月积分最低的员工将由人事部处理一本考核标准目的:规范员工绩效考评工作确保公平公正公开考评员工的德绩能勤二职责:工程部经理负责检查部门员工和领班的日检工作三奖励标准:95分-----100分 发放全额工
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化验室绩效考核评分细则概述:本办法仅用于化验室员工绩效考核若与其它制度有相抵触根据实际情况进行处理考核项目? ? ? ? 具体考核内容? ? ? ? 满分? ? ? ? 得分劳动纪律(15分)? ? ? ? 无迟到早退现象按时交遵守进出门制度? ? ? ? 2? ? ? ? ? ? ? ? 坚守工作岗位不睡岗离岗串岗无私自外出就餐后按时返岗? ? ? ? 2? ? ? ? ? ? ? ? 工
化验室绩效考核评分细则概述:本办法仅用于化验室员工绩效考核若与其它制度有相抵触根据实际情况进行处理考核项目? ? ? ? 具体考核内容? ? ? ? 满分? ? ? ? 得分劳动纪律(15分)? ? ? ? 无迟到早退现象按时交遵守进出门制度? ? ? ? 2? ? ? ? ? ? ? ? 坚守工作岗位不睡岗离岗串岗无私自外出就餐后按时返岗? ? ? ? 2? ? ? ? ? ? ? ? 工作时间
月度绩效考核评分表 年 月份部 门岗 位组长领班被考核人直接上级 生产主管考核值元分考核分类基础分考核项目考核方法及标准得分考核人签字备注生产计划45分1生产效率(15分)根据《生产日报表》的月度平均值以98为准--每低1减1分每高1加1分1生产计划考核最终分数=基础分(45)各项考核的加减分数2单项考核的加减分总分数以基础分数为上下限2生产达成率(15分)根据《生产
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